За весь мой карьерный путь меня ни разу не увольняли. Но, признаюсь честно, один раз очень хотели. И знаете что? Я считаю, что это часть реального, живого карьерного пути руководителя, и стыдиться здесь абсолютно нечего. Более того, именно эта стрессовая ситуация заставила меня выйти из зоны комфорта и сделать следующий, гораздо более масштабный шаг в карьере.
Рассказываю, как это было, какие выводы я сделал и как вести себя, если тучи над вами начали сгущаться.
Заложник невыполнимых KPI
В то время я работал начальником производства. Как и большинство управленцев моего уровня, я был обложен показателями KPI с ног до головы. Цели, как это часто бывает в корпоративном мире, спускались сверху исключительно амбициозные, а вот ресурсы для их достижения оставались прежними.
На мой взгляд, вся система метрик в компании тогда требовала радикального пересмотра. Специфика нашего предприятия заключалась в несерийном выпуске продукции. В таких условиях о ритмичной работе, стандартизации такта и предсказуемых объемах можно было только мечтать — каждый заказ был уникальным, процессы постоянно перестраивались. Но для высшего руководства это всё была «лирика». Формально план не выполнялся так, как было нарисовано в Excel-таблицах, и вопросы ко мне были уместны. Справедливости ради стоит отметить, что в тот период KPI не выполнялся почти ни у кого из руководителей смежных подразделений, система буксовала в целом.
Как я понял, что меня «сливают»
Спустя два года моей работы в компании у меня сменился непосредственный руководитель. И почти сразу же я начал получать первые тревожные звоночки.
У меня были выстроены отличные, доверительные отношения с коллегами из других отделов, и они по-дружески начали подсвечивать мне ситуацию. Оказалось, что новый шеф откровенно сливает меня на закрытых совещаниях. При личных встречах он всегда улыбался, разговаривал со мной как ни в чем не бывало, обсуждал рабочие планы, но за глаза вешал на меня всех собак и винил в производственных сбоях.
Это классический пример токсичного менеджмента. Я парень горячий, и первой реакцией было пойти и решить вопрос жестко. Но в тот момент я сумел совладать с эмоциями. Физическое рукоприкладство или открытый скандал на эмоциях в долгую не принесли бы мне ничего хорошего, кроме испорченной репутации на рынке труда. Хотя, признаться, хотелось. Я выбрал другой путь — холодный расчет.
Спасительный нетворкинг и шаг вперед
Так получилось, что я очень быстро нашел новую работу. Причем с повышением: как в должности, так и в зарплате. А если быть точнее, работа нашла меня сама.
Сработал нетворкинг — годами наработанные профессиональные связи. В одну компанию требовался директор производства, и мой хороший знакомый, знавший меня в деле, порекомендовал мою кандидатуру. Я прошел собеседования и опередил события: уволить меня со старого места просто не успели, я ушел победителем.
Есть такое расхожее мнение: любым значимым достижениям в нашей жизни предшествуют тяжелые, кризисные события. Именно так и случилось. Если бы меня не начали выживать, я бы, возможно, еще долго сидел на одном месте, терпя неадекватные KPI.
Оценка ситуации спустя время
Конечно, оглядываясь назад, я понимаю, что и сам совершал ошибки. Многие управленческие решения сейчас я бы принял иначе, где-то действовал бы жестче, где-то — дипломатичнее. Но это был колоссальный опыт, за который я искренне благодарен тому этапу жизни.
Ради интереса: я отработал в той компании 2,5 года. За это время на другой производственной площадке сменилось 4 начальника производства и 4 директора по качеству. А за один только первый год после моего ухода сменилось несколько человек конкретно на моей позиции. С этой точки зрения мои 2,5 года — это был более чем достойный результат.
Три стадии жизни руководителя в компании
Анализируя свой путь и опыт коллег, я вывел интересное наблюдение. Практически каждый наемный руководитель проходит три стадии в рамках одной компании:
- «Медовый месяц» (Высокий кредит доверия). Вы только пришли. У вас полный карт-бланш. Все ваши инициативы воспринимаются на ура, перемены приветствуются, бюджеты согласовываются. Это идеальное время, чтобы проводить самые непопулярные, но необходимые реформы.
- «Проверка на прочность» (Эмоции угасли). Прошло достаточно времени. От вас ждут стабильных результатов. Карт-бланш закончился: теперь одни ваши решения проходят фильтр руководства, другие — жестко блокируются. Начинается рутинная управленческая работа.
- «Устаревание» (Отторжение). Прошло много времени (обычно 3-5 лет). Ваши решения теперь скорее отвергаются, чем принимаются. У собственников или высшего руководства появляется мнение, что ваши подходы устарели, глаз «замылился» и компании нужна «свежая кровь». Именно на этом этапе большинство руководителей меняют работу.
Резюме: как уходить грамотно
Мой главный совет: никогда не принимайте смену работы (и даже попытки вашего увольнения) близко к сердцу. Это просто бизнес-процесс. Лично в моем опыте каждая смена места работы всегда способствовала кратному профессиональному и финансовому росту. Если вы чувствуете, что тучи над вами сгущаются, руководство избегает прямых ответов, а задачи становятся абсурдными — не сидите и не ждите до последнего. Начинайте активно мониторить рынок и включайте свои связи.
И напоследок — важный юридический нюанс.
Если компания решила с вами попрощаться, помните о своих правах. В цивилизованном бизнесе принято выплачивать «золотой парашют». Вы договариваетесь об увольнении «по соглашению сторон», а работодатель выплачивает вам компенсацию в размере 2–3 окладов.
Для работодателя это юридическая страховка (такое соглашение почти невозможно оспорить в суде), а для вас — финансовая «подушка безопасности», позволяющая комфортно и без спешки найти новую достойную должность. К сожалению, так поступают далеко не все. Многие выбирают путь психологического давления, надеясь, что вы напишете заявление «по собственному желанию» и уйдете ни с чем. Не поддавайтесь на провокации, знайте себе цену и торгуйтесь за свои условия ухода.
Подписывайтесь на мой канал👉 PROКарьеру и получайте советы не от теоретика, а от реального практика, который построил карьеру с нуля!
🚀 Также, жду вас на других своих площадках:
Пишите в комментариях свое мнение 👇