Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Франшиза шаурмы, бизнес и Дом Хлеба: вы знали, что у нас есть ещё один проект?

Есть ощущение, что рынок общепита сейчас сжимается. Закрываются рестораны, снижается трафик, растут цены. Но если выйти из новостей и просто посмотреть вокруг — картина совсем другая. Точки открываются. И довольно активно. Причём это не сложные концепции и не дорогие форматы, как мы уже не раз говорили. Растут простые решения: шаурма, выпечка, еда «с собой». Форматы, которые не требуют большого чека и не заставляют человека тратить время. Мы это видим не по отчётам — в реальности. В обычном спальном районе за последний год появилось сразу несколько новых точек. Некоторые закрылись довольно быстро. Но часть закрепилась и забрала поток. И это важный момент. Рынок не падает. Он перестраивается. Потребность в доступной еде никуда не исчезает. Она просто уходит из ресторанов в более быстрые и понятные форматы. И в этом смысле шаурма — один из самых устойчивых продуктов. Но при этом есть нюанс, который часто упускают. Со стороны кажется, что это простой бизнес. Купил оборудование, снял место

Есть ощущение, что рынок общепита сейчас сжимается. Закрываются рестораны, снижается трафик, растут цены. Но если выйти из новостей и просто посмотреть вокруг — картина совсем другая.

Точки открываются. И довольно активно.

Причём это не сложные концепции и не дорогие форматы, как мы уже не раз говорили. Растут простые решения: шаурма, выпечка, еда «с собой». Форматы, которые не требуют большого чека и не заставляют человека тратить время.

Мы это видим не по отчётам — в реальности. В обычном спальном районе за последний год появилось сразу несколько новых точек. Некоторые закрылись довольно быстро. Но часть закрепилась и забрала поток.

И это важный момент. Рынок не падает. Он перестраивается.

Потребность в доступной еде никуда не исчезает. Она просто уходит из ресторанов в более быстрые и понятные форматы. И в этом смысле шаурма — один из самых устойчивых продуктов.

Но при этом есть нюанс, который часто упускают.

Со стороны кажется, что это простой бизнес. Купил оборудование, снял место — и работаешь. На практике всё сложнее. Одинаковые по виду точки могут давать совершенно разный результат. Где-то очередь, где-то пусто. Где-то стабильная выручка, а где-то постоянные проблемы.

Разница не в продукте. Разница в модели. В том, как выбрано место, как выстроена точка, как считается поток, как контролируется качество и насколько вообще бизнес управляемый.

И вот здесь начинается то, о чём почти не говорят. Большая часть новых точек — это попытка «зайти в тему». А работает в итоге только то, что собрано как система.

Именно поэтому мы в какой-то момент начали смотреть на этот рынок глубже. Не с точки зрения «ещё один формат», а как отдельное направление.

И да, мало кто знает, но у Дом Хлеба есть ещё один проект — франшиза шаурмы.

Мы не запускали его быстро. Сначала наблюдали, тестировали, разбирали, где экономика сходится, а где нет. Смотрели, как ведут себя точки через несколько месяцев, а не в момент открытия.

В итоге собрали свой формат. Без обещаний «лёгких денег», но с понятной логикой, как это должно работать.

Проект называется Eat to End - шаурма из шашлыка!

Это история не только про сам продукт, а про модель. Про то, как должна выглядеть точка, какой ассортимент держать, как не терять деньги в операционке и как выходить на стабильный результат.

Если коротко — это попытка привести уличный фастфуд в более системный вид, упаковать сеть, собрать франшизу.

Мы подробно разобрали рынок, цифры и саму модель в отдельной статье.

Вот здесь:

https://dom-hleba.ru/blog/franshiza-shaurmy/

Там уже без интриги — с цифрами, примерами и разбором, что происходит с бизнесом шаурмы в 2026 году.

А здесь просто оставлю наблюдение. Шаурмы вокруг становится больше, но зарабатывают далеко не все и это, пожалуй, самое интересное в этом рынке.

Шаурма
9600 интересуются