Друзья, на прошлой неделе мы говорили о важном: руководителю хочется сильную команду, а сотрудникам, чтобы ценили их труд, вклад и сопричастность.
Мы должны четко понимать, чтобы было понимание и комфортная работа в команде, нужен мост между руководителем и сотрудниками. Здесь мало работать только с «одной» стороны. Мало быть просто хорошим руководителем или сотрудником. Важно, чтобы это было двустороннее движение.
Поэтому против всех правил маркетинга, когда делают анонс только для одной целевой аудитории — я делаю для двух.
Я проведу два мастер-класса «Код сильной команды»
Первый для руководителей:
Где мы разберем, как перестать тащить всё на себе и выстроить эффективную систему работы с сотрудниками, где каждый берёт ответственность за результат.
Второй для сотрудников:
Где разберем, как выстроить отношения с руководителем и коллективом, чтобы вас слышали, ценили и вы могли расти внутри компании.
Важно: без регистрации вы не попадёте на мастер-класс.
Чтобы участвовать, напишите мне в личные сообщения
кодовое слово «Код сильной команды». Я запишу вас на мастер-класс.
Даты:
Эфир для руководителей — 8 апреля
Эфир для сотрудников — 9 апреля
Два эфира. Две стороны. Один результат — сильная команда.
