Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Орлан Евгений

СИСТЕМА ПОДБОРА КАНДИДАТОВ: ИЛИ КАК СПУСТЯ 6 ЛЕТ СОХРАНЯТЬ ГЛУБИНУ В ФОРУМ-ГРУППЕ?

Недавно нашей форум-группе в Клубе Первых исполнилось 6 лет! И несмотря на то, что за эти годы состав форума сильно изменился, сейчас это очень сплочённая, близкая, тёплая группа, где люди ценят общение друг с другом. Что позволяет сохранять такую глубину и атмосферу, несмотря на постоянные изменения состава — это система подбора новых участников! Мы к этому пришли не сразу. Бывало, что брали людей почти без отбора — с мыслью «ну все же люди классные». Бывало, что брали по несколько человек за раз. И это довольно быстро размывало глубину и меняло динамику группы. Со временем я понял, чем более опытная и “сбитая” группа, тем более внимательным должен быть отбор. Не каждый человек подходит конкретной группе и это нормально. Сейчас у нас выстроен серьезный процесс: Кого мы вообще хотим видеть в группе. Прописали критерии — их немного, но они чёткие: — собственник миллиардного, растущего бизнеса — с личным доходом от 3 млн рублей в месяц — с сильной лидерской позицией — понимающий формат ф
Оглавление
Орлан Евгений, предприниматель и социальный инженер. Проводит тренинги по модерации и ретриты для форум-групп.
Орлан Евгений, предприниматель и социальный инженер. Проводит тренинги по модерации и ретриты для форум-групп.

Недавно нашей форум-группе в Клубе Первых исполнилось 6 лет!

И несмотря на то, что за эти годы состав форума сильно изменился, сейчас это очень сплочённая, близкая, тёплая группа, где люди ценят общение друг с другом.

Что позволяет сохранять такую глубину и атмосферу, несмотря на постоянные изменения состава — это система подбора новых участников!

Мы к этому пришли не сразу.

Бывало, что брали людей почти без отбора — с мыслью «ну все же люди классные». Бывало, что брали по несколько человек за раз.

И это довольно быстро размывало глубину и меняло динамику группы.

Со временем я понял, чем более опытная и “сбитая” группа, тем более внимательным должен быть отбор.

Не каждый человек подходит конкретной группе и это нормально.

Сейчас у нас выстроен серьезный процесс:

1. Определение портрета кандидата

Кого мы вообще хотим видеть в группе.

Прописали критерии — их немного, но они чёткие:
— собственник миллиардного, растущего бизнеса
— с личным доходом от 3 млн рублей в месяц
— с сильной лидерской позицией
— понимающий формат форума (уже обученный ему)

2. Проверка бизнеса

Когда приходит кандидат,

один из участников смотрит его бизнес по базе СПАРК:

— насколько он живой

— какие показатели

— есть ли рост

3. Личное общение

Затем другой участник выполняет роль HR и созванивается с кандидатом просто поговорить, почувствовать человека и его ценности, узнать о нём больше.

После этого делится с нами своими мыслями и наблюдениями, рассказывает какие-то важные детали.

4. Завтрак с группой

Если нет противоречий, то приглашаем кандидата на встречу-знакомство.

Перед форумом у нас есть общий завтрак — зовём его туда.

Рассказываем про себя, наши ценности, культуру и правила группы, смотрим насколько в этом сходимся, насколько человек “наш”, насколько он легко раскрывается.

5. Пробная форум-встреча

Если всё ок — приглашаем на полноценную встречу через месяц, к которой помогаем подготовиться.

И после уже принимаем финальное решение.

Это длинный процесс.

Но он даёт очень важный эффект.

Человек заходит в группу и как будто он уже давно с нами.

Он очень органично и легко становится “своим”.

Чем внимательнее группа относится к подбору, тем меньше риск взять “не того” человека!

Того, кто не подходит по ценностям

или может повлиять на динамику группы.

В итоге именно эта система и позволяет, несмотря на все изменения состава, сохранять глубину, атмосферу и ценность общения внутри группы.

Делитесь своей системой подбора новичков в форуме в комментариях в моем телеграмм-канале - интересен ваш опыт;)