Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Proaction.pro

🗣На что россияне тратят рабочее время

? Каждый пятый сотрудник теряет больше трети рабочего времени на бессмысленные задачи. По данным SuperJob, 6 из 10 работников в России регулярно сталкиваются с задачами, которые не приносят реальной ценности. В среднем на них уходит 27% рабочего времени. При этом ситуация постепенно усугубляется: доля сотрудников, которые теряют на бессмысленную работу более половины времени, за два года выросла с 7% до 10%. Интересно, что восприятие осмысленности работы сильно различается: женщины чаще считают свою работу полезной, чем мужчины. Сотрудники старше 45 лет реже видят задачи как «бессмысленные», чем молодые. А люди с высшим образованием чаще сталкиваются с ощущением ненужной работы, чем выпускники колледжей. Если смотреть по профессиям, больше всего времени на бесполезные задачи уходит у кладовщиков, продавцов и офис-менеджеров — около трети рабочего дня. Когда сотрудники не понимают, на что влияет их работа, даже полезные действия начинают восприниматься как лишние. Поэтому вопрос не

🗣На что россияне тратят рабочее время?

Каждый пятый сотрудник теряет больше трети рабочего времени на бессмысленные задачи. По данным SuperJob, 6 из 10 работников в России регулярно сталкиваются с задачами, которые не приносят реальной ценности. В среднем на них уходит 27% рабочего времени.

При этом ситуация постепенно усугубляется: доля сотрудников, которые теряют на бессмысленную работу более половины времени, за два года выросла с 7% до 10%.

Интересно, что восприятие осмысленности работы сильно различается: женщины чаще считают свою работу полезной, чем мужчины. Сотрудники старше 45 лет реже видят задачи как «бессмысленные», чем молодые. А люди с высшим образованием чаще сталкиваются с ощущением ненужной работы, чем выпускники колледжей.

Если смотреть по профессиям, больше всего времени на бесполезные задачи уходит у кладовщиков, продавцов и офис-менеджеров — около трети рабочего дня.

Когда сотрудники не понимают, на что влияет их работа, даже полезные действия начинают восприниматься как лишние. Поэтому вопрос не только в оптимизации задач, а в том, как устроена сама система управления.

Насколько в вашей компании понятно, зачем делается работа и на что она влияет?