Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK | Мы в MAX В нашей группе ВК задали вопрос Работаю в HR уже 6 лет, и до сих пор не понимаю, как правильно отказывать кандидатам после финального этапа. Ну вот прямо финал, познакомились с командой, все хорошо, а потом бизнес передумал или взяли внутреннего кандидата. А он уже обнадежен. Вы звоните или пишете? Объясняете причину или нет? Как формулируете, чтобы не звучало как издевательство после 4 этапов отбора? Знаю, что тема избитая, но у всех по-разному, интересно, что реально работает и не оставляет негатива. И звоним и пишем и озвучиваем причину и благодарим. Идеально, если дать обратную связь с тем, что особенно понравилось в нем как в кандидате. Если причина отказа именно в нем, то тоже круто будет подсветить ему над чем поработать, чего не хватило. Если причина - внешние обстоятельства, то тоже так и сказать, чтобы он не думал, что он плохой. Идеально договориться о том, что он в вашей базе и если ситуация поменяется, то вы выйдет