Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Более 30 фактов по L&D, которые вам нужно знать в 2026 году
Перевод статьи 30+ L&D Statistics You Need To Know in 2026 Команда Эрика ван Вулпена ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Обучение и развитие быстро трансформируются. От навыков ИИ и пожизненного обучения до давления на бюджеты и гибридной доставки — вот более 30 самых важных статистических данных по L&D в 2026 году — и что они означают для HR и специалистов L&D. Написано Саймоном Фрис Рецензировано Моникой Немцовой Обучение и развитие (L&D) никогда не было более критически важным, чем в эту эпоху постоянных изменений. Организации находятся под постоянным давлением быстро трансформироваться в ответ на меняющиеся рынки, новые технологии и экономическую неопределённость...
2 недели назад
Стоит ли включать удержание в KPI рекрутера?
ПРИГЛАШАЮ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ Мы задали этот вопрос в канале - и мнения разделились почти поровну: - 8% уверены, что рекрутер обязан отвечать за удержание; - 39% - только если линейный менеджер в такой же ответственности; - 53% считают, что зона влияния рекрутера заканчивается на оффере. Но что говорит наука? Если рекрутер «продает» вакансию красивее, чем она есть, новичка ждет быстрый разрыв между ожиданиями и реальностью. Это прямой путь к разочарованию и увольнению. 📌 Решение: Realistic Job Preview...
3 недели назад
HR в 2025: стратегические приоритеты по версии глобальных HR-директоров
ПРИГЛАШАЮ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ В сентябре 2025 Всемирный экономический форум (WEF) впервые выпустил отчет Chief People Officers Outlook - барометр для тех, кто управляет людьми в крупнейших компаниях мира. 130+ CPO (Chief People Officers - директора по персоналу) из Coca-Cola, Siemens, LinkedIn, Aramco и др. поделились своими приоритетами на ближайший год. Это не просто опрос - это сигнал: HR стал стратегическим актором в глобальной повестке, наравне с CEO и CTO. Т.е. теперь WEF опрашивает HR-директоров наравне с CEO и CTO...
3 недели назад
11 HR-трендов 2026 года: формируем будущее
Перевод статьи 11 HR Trends for 2026: Shaping What’s Next Статья от Эрика ван Вулпена Erik Van Vulpen ПРИГЛАШАЮ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ HR-функция находится на новом перекрёстке, где привычные пути расходятся, и появляются неожиданные. Темпы изменений стремительны, и призыв к лидерству, основанному на устойчивости, ясности и влиянии, никогда не был столь очевиден, определяя, как организации адаптируются, принимают решения и растут. Авторы: д-р Марна ван дер Мерве, д-р Дитер Велдсман, Эрик...
1 месяц назад
План спасения новичка на испытательном сроке
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 📊 В исследовании Google выяснили: менеджеры, которые встречались с новичками в первый день, помогли им влиться в работу примерно на месяц быстрее - то есть на 25% быстрее, чем те, кто этого не сделал. Роль руководителя в адаптации критична. Его внимание не заменить ни HR, ни buddy, ни онлайн-курсами. Отсутствие встречи с руководителем в первые дни работы – серьезный триггер раннего ухода сотрудника. Но если руководитель «пропал» на старте (мы это выясняем...
1 месяц назад
Несколько идей для плана адаптации
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Удержание - главный приоритет HR-2025. Адаптация - ключевой инструмент удержания. Но честно: слово «онбординг» у многих уже вызывает зевоту. Это как бесконечная тарелка макарон - питательно, но скучно. 💡 В этом посте мы попробуем подать те же «макароны» под новыми соусами. Чтобы адаптация перестала быть рутиной и заиграла разными вкусами - и для новичка, и для компании. Вместо привычной онбординг-сессии - разговор: «Представь, что ты уже уходишь через год:...
1 месяц назад
Новый культ HR - промпты
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Вы заметили очередной «тренд» на промты в HR? Решил проехаться по нему. Спойлер: промты не заменят мышление. Если раньше HR молились: • 🙏 на «компетенции» (о сколько я в свое время копий сломал) - будто в них был ответ на все вопросы, • 🙏 на тесты MBTI - хотя кандидаты потом шутили, что они «ENFP на собеседовании, а INTJ дома», • 🙏 на грейды и бэнчмарки - как на абсолютную истину рынка, то теперь молятся на магическую фразу для ChatGPT: «Главное правильно...
2 месяца назад
Оптимизация труда в условиях ограниченных ресурсов
Знаете ли вы, что сушильный шкаф для посуды придумали в Финляндии? Майю Гебхард, работавшая в Ассоциации повышения эффективности труда, искала способ упростить домашнюю работу. Она предложила встроить сушилку прямо в шкаф и ставить в него чистую посуду. Фишка в том, что придумала она это в 1944 году: страна воюет, людей не хватает, а здесь изобретение из, казалось бы, совсем далекой области. НО! изобретение реально экономило время домохозяек. Как вам такой подход? Кто-то посмеется: стране нужны танки и снаряды, а тут сушильный шкаф, но мне это кажется важным...
2 месяца назад
О чем мы не спрашиваем в exit-интервью
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит. Или мягче (готовая формулировка вопроса): «Твое решение - это больше про желание избежать чего-то в нашей компании, или про возможность, которую ты увидел в новом месте?» Или одновременно ОТ и К? Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги. 🧯 Значит, внутри что-то не работает: – менеджмент, – перегруз, – токсичность, – неопределенность, – ощущение тупика...
2 месяца назад
Exit-интервью это не про расставание, а про трансформацию отношений и обучение (наше)
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Чаще всего Exit-интервью состоит из одного блока – причины увольнения. Это реально все, что нас интересует? Ушедший сотрудник – это источник знаний, канал формирования бренда, источник трафика кандидатов (рефералов или он сам как возвращенец), потенциальный клиент, в конце концов...
3 месяца назад
Как снизить текучесть автомехаников
В нашей группе ВК задали вопрос ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Хотелось бы попросить совета у коллег. Сфера деятельности предприятия: продажа авто и сервисное обслуживание. За полгода второй раз происходит одна и та же история: уходят из коллектива автомеханики группами по 3-4 человека и открывают собственный бизнес. Вчера в отделе кадров 3 человека написали заявление по собственному. Поговорил с каждым: да, всё устраивает. Да, работы много. Да, инструмент новый. Но хочется работать на себя как удобно...
3 месяца назад
Жизненный цикл HR: 13 шагов + руководство для руководителей
Перевод статьи HR Life Cycle Explained: 13 Steps + Toolkit for HR Leaders Гайд от Эрика ван Вулпена, Erik Van Vulpen ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Жизненный цикл HR-подразделения начинается задолго до того, как организация привлечет и наймет кандидатов. Он помогает интегрировать HR-деятельность в общую стратегию управления персоналом и бизнеса и закладывает основу для эффективной работы HR-подразделения. Жизненный цикл HR охватывает все виды деятельности, осуществляемые HR-отделом: от разработки...
3 месяца назад