Тема болезненная, но важная.
❌ Ошибка. Брать в ключевые проекты друзей или родственников. Кажется: «Свой человек — не подведет, можно доверить».
✅ Реальность. В развитии нужна жесткость. А с близкими она невозможна.
💡 Почему это проблема:
• Вы не сможете уволить друга, даже если он не справляется;
• Вы будете входить в положение, когда проект горит;
• Вы будете прощать срывы сроков, потому что «у него же семья».
А бизнес этого не прощает. Проект валится. Точка не выходит на прибыль. Деньги теряет компания. И виноваты не друзья, а вы, потому что поставили отношения выше результата.
🎯 Мое правило жесткое. В направлении развития — ни друзей, ни родственников. Вообще. Есть операционка, есть текучка — там еще можно. Но запуск новых точек, новые регионы, масштабирование — только профессионалы. Только те, с кого я могу спросить по полной.
Мой ТГ-канал⬇️