Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Хотели повесить субсидиарку на 600 миллионов — адвокат отбил дело в ноль

💥 «Хотели повесить субсидиарку на 600 млн — но не вышло». Рассказываю, как мы это отбили Скажу прямо. Когда ко мне пришла клиентка, ситуация выглядела почти безнадёжной. Субсидиарная ответственность.
Сумма — около 600 миллионов.
И классическая позиция со стороны взыскания: 👉 «раз была в компании — значит пусть платит» Знакомо? Сегодня это почти стандарт. 📌 С чем мы столкнулись В материалах — всё как под копирку: — «компания давно была банкротом»
— «надо было подавать заявление»
— «выдавались поручительства на крупные суммы» И из этого делают простой вывод: 👉 «значит, она контролировала и должна отвечать» 🧠 Что я сделал в первую очередь Я не стал спорить с эмоциями. Я убрал всё лишнее и задал себе три вопроса: И дальше — пошла работа. 📊 Первый ключевой момент — экономика Я поднял бухгалтерию. И показал суду простую вещь: 👉 на нужный период у компании были положительные чистые активы То есть: она не была объективно банкротом А значит: — не было обязанности подавать на банкротство

💥 «Хотели повесить субсидиарку на 600 млн — но не вышло». Рассказываю, как мы это отбили

Скажу прямо.

Когда ко мне пришла клиентка, ситуация выглядела почти безнадёжной.

Субсидиарная ответственность.
Сумма — около 600 миллионов.
И классическая позиция со стороны взыскания:

👉 «раз была в компании — значит пусть платит»

Знакомо? Сегодня это почти стандарт.

📌 С чем мы столкнулись

В материалах — всё как под копирку:

— «компания давно была банкротом»
— «надо было подавать заявление»
— «выдавались поручительства на крупные суммы»

И из этого делают простой вывод:

👉 «значит, она контролировала и должна отвечать»

🧠 Что я сделал в первую очередь

Я не стал спорить с эмоциями.

Я убрал всё лишнее и задал себе три вопроса:

  1. А была ли реально неплатёжеспособность?
  2. Была ли у неё реальная возможность управлять?
  3. Применимы ли вообще те нормы, на которые ссылается управляющий?

И дальше — пошла работа.

📊 Первый ключевой момент — экономика

Я поднял бухгалтерию.

И показал суду простую вещь:

👉 на нужный период у компании были положительные чистые активы

То есть:

она не была объективно банкротом

А значит:

— не было обязанности подавать на банкротство
— не было нарушения

И первая опора обвинения — ушла

💣 Второй момент — «контроль»

Это вообще слабое место в большинстве таких дел.

Мне нужно было показать:

👉 участие ≠ управление

И я это сделал.

В суде мы чётко разделили:

— формальное наличие доли
— и реальное влияние на решения

Доказательств того, что клиентка управляла компанией, просто не было.

⚖️ Третий момент — право во времени

И здесь многие «проваливаются».

Часть аргументов оппонента строилась на нормах,
которые появились
после спорных событий.

Я прямо указал:

👉 нельзя применять закон задним числом

И суд это услышал.

⚖️ Итог

Полный отказ.

Не «уменьшили».
Не «частично взыскали».

👉 Ноль.

🧠 Что важно понять

Это не «чудо» и не «повезло».

Это результат нормальной юридической работы:

— разобрали экономику
— разобрали статус
— разобрали применимость закона

И убрали из дела всё лишнее.

📌 Мой вывод как адвоката

Сегодня субсидиарная ответственность часто используется максимально широко.

Иногда — слишком широко.

И если не выстраивать позицию:

👉 можно легко оказаться «должником» на сотни миллионов просто потому, что ты был рядом

Но.

Если разбирать дело по сути, а не по эмоциям —

👉 такие истории можно выигрывать

Если у вас похожая ситуация —
смотрите не на суммы, а на факты.

И именно они решают исход дела.