В бизнесе вырос спрос на рост качества внутреннего и кросс-функционального взаимодействия. В 2025 году мы провели 81 мероприятие на тему общения в командах.
Исследование Nature Human Behaviour показало, что сотрудники стали чаще общаться внутри своих подразделений и реже между командами. Часть рабочих обсуждений переместилась в мессенджеры и асинхронные каналы.
БИЗНЕС, КАК И ВСЕГДА, ОДНИМ ИЗ ПЕРВЫХ ОЩУЩАЕТ ПОСЛЕДСТВИЯ:
— Командам стало сложнее договариваться;
— Растёт напряжение между подразделениями;
— Новым сотрудникам труднее интегрироваться в коллектив;
— Чатов и переписок стало больше, при этом есть сложности с взаимопониманием и скоростью решения вопросов
Возникают разрывы между поколениями, между функциями, между руководителями и командами, а проблемы в общении тормозят процессы.
26 МАРТА ПРОВЕЛИ ОТКРЫТЫЙ ЭФИР НА ТЕМУ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В СОВРЕМЕННЫХ КОМАНДАХ.
На эфире обсудили, почему людям стало сложнее общаться, какие проблемы это создаёт в бизнесе и как компании решают их сегодня.
Анна Ткачик, руководитель Центра уровневых программ СберУниверситета, рассказала, как Сбер решает подобные вызовы с помощью обучения, как проектирует образовательные программы и как оценивает результаты участников.
ПРОДОЛЖИМ РАЗВИВАТЬ ТЕМУ КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НА БИЗНЕС-ЗАВТРАКЕ!
Вы протестируете игру и поймёте, как использовать её для развития качества взаимодействия в своих командах.
Игра помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями!