ИИ уже меняет подход к работе в компаниях: ускоряет процессы, автоматизирует рутину и помогает командам принимать решения быстрее. Но главный вопрос для бизнеса сегодня — не нужно ли внедрять нейросети, а как сделать так, чтобы ими эффективно пользовалась вся команда. Если сотрудники не понимают возможностей технологий, а руководители не умеют ставить задачи с учётом новых инструментов, потенциал ИИ остаётся нереализованным. Рассказываем, как мы помогли крупной компании обучить более 500 сотрудников работе с нейросетями и создать единое информационное поле, которое ускорило бизнес-процессы и снизило операционные расходы.
Двухуровневая программа обучения
Клиенту было важно внедрить инструменты искусственного интеллекта в ежедневную работу всей команды: от рядовых специалистов до топ-менеджмента. Главная цель — создать единое информационное поле внутри компании. Особый акцент стоял на синергии ключевых подразделений: маркетинге, HR и производстве контента. Сотрудники должны были начать «говорить на одном языке», понимать потенциал технологий и применять их для эффективного решения рабочих задач.
Корпоративное обучение было основано на двухуровневом обучении. Мы разработали программу, которая охватила всю управленческую вертикаль и позволила синхронизировать знания сотрудников на разных уровнях:
- Масштабный вебинар (500+ сотрудников): полноценное обучение для создания единого понятийного аппарата и демонстрации базовых возможностей ИИ для оптимизации работы сотрудников.
- Офлайн-интенсив для топ-менеджеров: глубокая проработка инструментов управления, делегирования и стратегического применения ИИ, сфокусированная на том, как ставить задачи командам, уже владеющим базовыми навыками работы с нейросетями.
Результаты обучения
Благодаря обучению всей команды клиент добился эффекта синергии. Топ-менеджерам стало проще ставить задачи, так как сотрудники уже были готовы их реализовывать с помощью ИИ-инструментов, без необходимости объяснять базовые принципы. В связи с этим:
- Возросла скорость реализации проектов. Сотрудники смогли делегировать часть задач нейросетям, быстрее готовить отчёты, сократить время на поиск референсов. В первый месяц работы удалось передать 20% задач нейросетям.
Эффективность коммуникаций выросла. Единый подход к отчётности и формулированию задач позволил сократить время созвонов на 25%.
Снизились издержки на привлечение подрядчиков на 15%. Сотрудники могут самостоятельно готовить базовые макеты и решать задачи, к которым ранее привлекались сторонние организации.
Создавайте единое информационное поле и ускоряйте достижение целей вашего бизнеса вместе с Bonnie&Slide. Оставьте заявку, чтобы мы подобрали комплексную программу обучения работе с нейросетями для вашей компании.