Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Проект "СИЛА ЗНАНИЯ"

Зачем программы заботы и благополучия (wellbeing) нужны бизнесу

В условиях растущей неопределённости и накопленного стресса работодатели всё чаще ищут способ поддержать сотрудников и сохранить ценные кадры.
➡️ Снижение мотивации сотрудников
➡️  Потеря концентрации внимания
➡️ Рост количества ошибок
Оглавление

В условиях растущей неопределённости и накопленного стресса работодатели всё чаще ищут способ поддержать сотрудников и сохранить ценные кадры.

Проблемы в команде, с которыми сталкиваются большинство компаний в последнее время:

➡️ Снижение мотивации сотрудников

➡️  Потеря концентрации внимания

➡️ Рост количества ошибок

➡️ Падение инициативности

➡️ Уменьшение креативности; стереотипное мышление

➡️ Повышение раздражительности; учащение конфликтов

➡️ Увеличение числа больничных

➡️ Повышение текучести кадров

Забота о здоровье и благополучии сотрудников - это стратегическое вложение в будущее компании, которое приносит ощутимые результаты в виде повышения продуктивности, лояльности и общего благополучия коллектива, что напрямую влияет на благополучие и развитие организации в целом

Не все компании могут позволить себе ДМС для всех сотрудников, зато обучить команду принципам здорового образа жизни и саморегуляции доступно каждому.

Такие программы обучения повышают продуктивность, снижают текучесть кадров и абсентеизм, укрепляют вовлечённость и лояльность сотрудников, а в итоге — улучшают бизнес‑результаты и репутацию компании.

➡️ Недавно, среди представителей бизнеса была дискуссия на тему что такое wellbeing программы (программы заботы и благополучия) и зачем они нужны бизнесу.

Мы решили, как эксперты в этой области, основываясь на практических результатах, ещё раз, сказать о приобретаемых, компаниями, преимуществах от обучения сотрудников и внедрения программ заботы и благополучия.

✅ Повышение эффективности работы

✓ Улучшение концентрации и способности к решению задач

✓ Увеличение креативности и инновационного потенциала

✓ Рост качества выполняемой работы

✓ Снижение количества ошибок, итераций и переделок

✅ Влияние на сотрудников

✓ Снижение уровня стресса и выгорания

✓ Улучшение баланса работы и личной жизни

✓ Повышение мотивации к профессиональному развитию

✓ Рост профессионального благополучия

✅ Улучшение HR-показателей

✓ Повышение лояльности сотрудников к компании

✓ Улучшение репутации работодателя на рынке труда

✓ Привлечение талантливых специалистов

✓ Снижение текучести кадров

✅  Социальные преимущества

✓ Создание здоровой корпоративной культуры

✓ Укрепление командного духа

✓ Формирование позитивного рабочего климата

✓ Повышение уровня удовлетворенности работой

✅ Влияние на бизнес-результаты

✓ Ускорение адаптации к изменениям

✓ Повышение гибкости организации

✓ Улучшение клиентского сервиса

✓ Рост конкурентоспособности компании

✅ Экономические выгоды

✓ Рост производительности

✓ Снижение затрат на поиск новых сотрудников благодаря уменьшению текучести кадров

✓ Сокращение расходов на медицинское обслуживание из-за улучшения общего состояния здоровья работников

✓ Минимизация потерь от презентеизма (когда сотрудники физически присутствуют, но работают неэффективно)

✅ Долгосрочные эффекты

✓ Укрепление бренда работодателя

✓ Создание устойчивой команды

✓ Формирование культуры заботы о сотрудниках

✓ Повышение инвестиционной привлекательности компании

✅  Вклад в формирование общественного капитала; соответствие критериям ответственного бизнеса и получение господдержки

Некоторые примеры из практики читайте здесь

☝️ Чтобы усилить команду и повысить ее продуктивность необходимо проводить мероприятия, направленные на обучение сотрудников методам управления стрессом,  ресурсным состоянием; обретения эмоциональной компетентности, повышения личной и командной эффективности.

Эксперты проекта "Сила Знания" в области нейрофизиологии, кинезиологии, психологии и менеджмента разработали практичные тренинги, мастер-классы для сотрудников компании.

➡️ С вариантами наших программ обучения вы можете ознакомиться здесь.

Программы могут различаться по глубине и фокусу (для сотрудников, руководителей, HR), но обычно сочетают теорию (30%) с отработкой конкретных навыков (70%).

➡️ Чтобы лучше сориентироваться в теме и подобрать наиболее эффективное решение для компании -  наши эксперты проводят  консультации.

Обращайтесь!