Топ-5 тренинговых программ в период новых вызовов, экономических изменений, реформ и неопределенности
Кто-то скажет, что сейчас не время проводить тренинги, надо резать "косты", сокращать людей и бюджеты, оптимизировать и т.д... Это стратегия "сжаться", которая очень часто приводит компанию к положению "сдаться" и опыт предыдущих кризисов хорошо доказывает её несостоятельность. Выигрывают, преодолевают сложности, остаются на рынке и продолжают своё развитие только те компании, которые выбирают другие стратегии - стратегии устойчивости: адаптироваться, трансформироваться и стать лидерами перемен...