Найти в Дзене

Нет врача — нет выручки: главная ошибка владельцев клиник

Врачи редко ищут себе дополнительную работу. Мы им не снимся в лучших снах со своим предложением о работе.
Во всяком случае делать ставку на то, что медицинский персонал сам к Вам придет, а Вам достаточно лишь выставить вакансию на сайтах по поиску персонала, как-то ненадежно.
Пациент приносит деньги только, когда есть к кому прийти в кабинет приема. Нет специалиста - нет денег в кассе.
К
Оглавление

Врачи редко ищут себе дополнительную работу. Мы им не снимся в лучших снах со своим предложением о работе.

Во всяком случае делать ставку на то, что медицинский персонал сам к Вам придет, а Вам достаточно лишь выставить вакансию на сайтах по поиску персонала, как-то ненадежно.

Гораздо эффективнее, когда клиника изначально занимает проактивную позицию по формированию своей команды.

Привлекать медиков - один из важнейших процессов. Медик - это основное средство производства в медицинской организации.

Пациент приносит деньги только, когда есть к кому прийти в кабинет приема. Нет специалиста - нет денег в кассе.

-2

К сожалению, не во всех клиниках вопросу непрерывного и правильного рекрутинга уделяется должное внимание. Действия производятся от раза к разу. А часто вообще «по остаточному принципу» - если хватило сил себя заставить этим позаниматься, то и славно.

В моем случае, когда в сети несколько медцентров, а лицензия каждого из них включает порядка 30-40 специальностей, работа по привлечению волей-неволей становится ежедневной практикой.

Особенно когда речь идет про регионы, где кадровый медицинский рынок ежегодно скудеет.

Если в Москве ежедневно приземляются десятки, а то и сотни самолетов, и есть потенциал, что в каждом из них прилетают всё новые и новые врачи, медсестры, массажисты, лаборанты, фельдшера и тд. То в обычном региональном городе ежедневно улетают 1-2-несколько самолетов, и весь город и его окраина надеется, что в них не оказалось ни одного медика. Потому что иначе «дело труба».

-3

В организации обязательно должен быть человек, ответственный за этот вопрос, с сильными коммуникативными навыками, кто хочет и умеет реализовывать поисковые и рекрутинговые процедуры.

-4

Если на эту задачу поставить неподходящего человека, то в лучшем случае не будет результата. А в худшем - он создаст клинике «хорошенькую» антирекламу в профессиональных кругах. Или наберет таких докторов, что «останется только обнять и плакать». Порой смотришь на это и думаешь: «Лучше бы он вообще никого не нашел».

-5

Зато если на этой позиции у Вас находится правильный человек, то Вам очень повезло. Даже если кто-то из докторов неожиданно заболел, а к нему есть запись, то всё равно пациенты будут приняты, а в кассе будет ожидаемая выручка.

В следующей статье расскажу про свои любимые алгоритмы поиска врачей, когда это приходилось делать самому. Подписывайтесь на канал.