В своей галере я считаюсь самым главным (по моему мнению). И чем больше ответственности, тем легче случайно начать звучать как «я знаю лучше». Иногда полезно специально проговаривать команде, что я могу ошибаться. Не в формате "я плохой руководитель", а "если я не прав — скажите, я поменяю мнение". Потому что в голове у людей часто по умолчанию: спорить с руководителем = конфликт / риск / "потом припомнят". А если разраб может спокойно сказать, что я несу дичь, то это бесконечная ценность для меня — я узнаю о том, что я несу дичь; и для сотрудника — он может держать в себе возмущение моим бредовым самодурством. И это работает не только с людьми. С нейронками та же история: если в промпте ты не оставил «право на несогласие», модель часто будет вежливо соглашаться и подгонять ответ под ожидания. Я иногда прямо пишу так: Если я не прав — скажи об этом прямо. Без заискиваний и без “да, конечно”. Если в моих предпосылках ошибка — укажи на неё и предложи более корректный вариант. Берит