Цветочный бизнес часто воспринимают как локальный проект — салон у дома, который работает для своего города. Однако всё больше предпринимателей рассматривают эту нишу как основу для масштабируемой модели. Один из таких примеров — семейный бизнес Алексея и Арпи Лымарь, основателей сети цветочных магазинов «ТвояФлористика» из Геленджика.
Сегодня их проект включает несколько салонов, интернет-магазины и готовится к развитию через франчайзинг. История предпринимателей показывает, как опыт в профессии, сильное партнёрство и системный подход позволяют превратить локальный бизнес в растущую сеть.
Как начался предпринимательский путь
Решение открыть собственный бизнес пришло в тот момент, когда стало ясно: накопленного опыта достаточно, чтобы работать на себя.
По словам основателей, однажды было принято простое, но важное решение — больше не работать на других и строить собственный проект.
К этому моменту у семьи уже был серьёзный профессиональный фундамент. Арпи работала во флористике более 11 лет и знала индустрию изнутри: от работы флористом до взаимодействия с клиентами и организации процессов.
Алексей, в свою очередь, имел сильный опыт в продажах. Такое сочетание компетенций позволило выстроить устойчивую модель бизнеса.
Опыт до запуска собственного проекта
До открытия собственного цветочного салона Арпи попробовала себя в разных направлениях.
Она работала:
- флористом-декоратором в свадебном салоне
- флористом в цветочных магазинах
- помощником директора в крупном рекламном агентстве
По образованию Арпи — юрист и бухгалтер, однако именно цветочная индустрия стала сферой, в которой захотелось строить долгосрочный проект.
Предприниматели отмечают, что этот разнообразный опыт оказался полезным: он позволил лучше понимать как творческую сторону бизнеса, так и организационные процессы.
Решение открыть собственный цветочный салон
Запуск собственного бизнеса стал логичным продолжением профессионального пути.
По словам Арпи, предпринимательство не вызывало страха.
«Где бы я ни работала, я всегда становилась лидером. Поэтому мысль открыть свой цветочный салон казалась естественным шагом».
Сильная экспертиза во флористике и опыт Алексея в продажах позволили создать устойчивую бизнес-модель.
Так появился первый салон сети «ТвояФлористика».
Как развивается сеть сегодня
За несколько лет проект вырос из одного магазина в более системный бизнес.
Сегодня в структуру компании входят:
- 3 цветочных салона в Геленджике
- 3 интернет-магазина
- сформированная команда
- выстроенные процессы работы
Основатели отмечают, что развитие бизнеса потребовало систематизации процессов: от работы с поставщиками до стандартов обслуживания клиентов.
Этот этап стал основой для следующего шага — масштабирования.
Почему предприниматели выбрали франчайзинг
Когда бизнес достигает определённого уровня, перед владельцами встаёт вопрос дальнейшего роста.
Открытие новых точек исключительно собственными силами требует значительных ресурсов — времени, внимания и инвестиций.
Франчайзинг позволяет решать эту задачу иначе: передавать готовую модель другим предпринимателям и развивать сеть через партнёров.
По словам основателей, их цель — создать проект, который сможет выйти за пределы одного города и оставить след в цветочной индустрии.
Франчайзинг в этом случае становится инструментом ускоренного роста.
Роль YARDS community сообщества
На этапе подготовки франшизы предприниматели начали активнее изучать практику масштабирования бизнеса.
Важную роль в этом процессе сыграло участие в YARDS community — бизнес-сообществе предпринимателей и франчайзеров.
По словам основателей, сообщество даёт:
- практические знания о развитии франшиз
- разбор реальных кейсов предпринимателей
- возможность обмениваться опытом с коллегами
Кроме того, такие сообщества помогают предпринимателям находить единомышленников и быстрее ориентироваться в новых этапах развития бизнеса.
Ценности и философия бизнеса
Для Алексея и Арпи важную роль играют семейные ценности.
Основатели отмечают, что для них значимы:
- семья и дети
- вера и личные принципы
- развитие и движение вперёд
В личной жизни они любят путешествия, рыбалку, отдых у моря, изучение новых культур и знакомство с людьми.
Их кредо звучит просто:
«Делай этот мир красивее и счастливее — получая свой небольшой процент».
Совет предпринимателям
Говоря о развитии бизнеса, предприниматели отмечают, что масштабирование требует решительности.
Их главный совет тем, кто только начинает думать о росте бизнеса:
Не бояться масштабов и действовать быстро.
Во многих случаях именно скорость решений определяет, сможет ли бизнес перейти из локального проекта в растущую сеть.
История Алексея и Арпи Лымарь — пример того, как семейный бизнес может стать основой для масштабируемой модели.
Опыт в профессии, партнёрство и готовность развивать систему позволяют предпринимателям смотреть на бизнес шире и строить проекты с долгосрочной перспективой.