Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 неделя назад
 • Вы подписаны

Сильная управляющая компания: что сегодня ждут франчайзи от франчайзера

Франчайзинг в 2026 году становится всё более управленческой моделью. Партнёр приходит в сеть за понятной бизнес-системой, возможностью быстрее проходить этапы развития и доступом к экспертизе, которая уже накоплена внутри компании. При этом ожидания франчайзи меняются вместе с рынком. Бренда, регламентов и стартового обучения сегодня часто недостаточно для ощущения устойчивости. Партнёру важно понимать, что происходит с его бизнесом, куда обратиться за помощью, какие действия дадут результат и как управляющая компания будет участвовать в его развитии...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Как превратить цели в реальные результаты

Поставить цель легко. Сложнее сделать так, чтобы она стала частью повседневной работы и постепенно привела к конкретному результату. Особенно это заметно в предпринимательстве, где стратегические планы постоянно сталкиваются с операционными задачами, изменениями рынка и десятками новых решений. У руководителя может быть подробный план развития компании, список приоритетов и понимание желаемого результата. При этом спустя несколько месяцев часть задач остаётся на том же месте, а внимание переключается на более срочные вопросы...

3 недели назад
 • Вы подписаны

Почему в 2026 году предприниматели всё чаще нанимают AI-агентов вместо новых сотрудников

Искусственный интеллект быстро проходит путь от вспомогательного инструмента к полноценному участнику бизнес-процессов. Если ещё недавно большинство компаний использовали AI для генерации текстов, изображений и маркетинговых материалов, то в 2026 году внимание предпринимателей сместилось в сторону AI-агентов. Сегодня AI способен выполнять целые цепочки задач, взаимодействовать с разными сервисами, анализировать информацию, готовить документы и поддерживать работу команды. Для бизнеса это означает...

3 недели назад
 • Вы подписаны

Что мешает реализовать потенциал и достигать желаемого

Каждый предприниматель хотя бы однажды сталкивался с ситуацией, когда цели определены, план составлен, возможностей достаточно, однако движение вперёд идёт значительно медленнее, чем ожидалось. Возникает ощущение, что между желаемым результатом и реальными действиями существует невидимый барьер. Часто подобную ситуацию объясняют недостатком времени, сложной экономической обстановкой или высокой конкуренцией. Эти факторы действительно влияют на развитие бизнеса. Вместе с тем практика показывает, что большое значение имеют и внутренние процессы...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Почему продажи франшизы останавливаются после первых успехов

Многие франчайзеры сталкиваются с похожей ситуацией. Первые пять-десять франшиз продаются достаточно быстро: приходят рекомендации, работают личные знакомства, помогают первые успешные кейсы. Кажется, что модель подтверждена, а дальнейший рост станет естественным продолжением этого процесса. Однако спустя некоторое время темпы продаж начинают снижаться. Заявок становится меньше, цикл сделки увеличивается, стоимость привлечения партнёров растёт, а прежние инструменты перестают приносить ожидаемый результат...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент