Косяки недели. Мы строим банк как стартап. И да — первые минуса уже прилетели. 1️⃣ Процент на остаток: 12,5%. Размещаем в ЦБ на ночь ~14,5%. И тут сюрприз: 20% нужно держать в резервах. На текущих остатках это превращается в минус (да, уже на десятках миллионов остатков). 2️⃣ СБП сделали бесплатным до 30 млн — как у лучших. А потом увидели счёт за СМС: 504 000 ₽ на 956 активных карт. 527 ₽ на карту. Просто “мелочь”, которая стала налогом на рост. 3️⃣ Кэшбек 1,5% (отдаём весь интерчейндж). А по факту по старым условиям возврат 0,3%. При обороте ~300 млн/мес это боль в миллионах. 4️⃣ И ещё: первые 10 000 карт заказали на “базовом” продукте МИР. Там возврат ~1,5%, а у сильных игроков — 2%. 0,5% разницы на обороте — это тоже миллионы в год “на пустом месте”. Что дальше? Самый простой путь — обнулить кэшбек, порезать проценты, закрутить гайки. Но у нас правило жёстче: мы можем потерять деньги, но не можем потерять репутацию. Договоры переподписываем, новые карты — другой продукт, эко