Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как руководителю перестать держать всё в голове

Многие руководители живут в режиме постоянного контроля. Нужно помнить: В итоге половина процессов компании находится не в системе, а в голове руководителя. Сначала это кажется нормальным, но с ростом бизнеса это становится серьёзной проблемой. Обычно причина не в желании контролировать, а в том, что в компании нет системы, которая показывает реальную картину. В итоге: И руководитель становится «центром управления». Со временем появляются три проблемы: Есть простая логика, которая работает в большинстве компаний: нужно вынести управление из головы в систему. Как это реализовано в Битрикс24: Шаг 1. Все задачи — только через систему Любая задача должна: В Битрикс24 это делается через задачи. Шаг 2. Все продажи — в CRM Руководитель должен видеть: В Битрикс24 это реализуется в Задачах. Шаг 3. Вся коммуникация — внутри системы Звонки, чаты, почта должны фиксироваться. Иначе часть информации всегда будет теряться. Для этих целей у Битрикс24 есть встроенный мессенджер. Шаг 4. Автоматический
Оглавление

Многие руководители живут в режиме постоянного контроля.

Нужно помнить:

  • кому поставлена задача;
  • что происходит по сделкам;
  • кто перегружен;
  • где могут быть проблемы.

В итоге половина процессов компании находится не в системе, а в голове руководителя. Сначала это кажется нормальным, но с ростом бизнеса это становится серьёзной проблемой.

Почему руководитель начинает всё держать в голове

Обычно причина не в желании контролировать, а в том, что в компании нет системы, которая показывает реальную картину.

В итоге:

  • задачи ставятся в чатах;
  • сделки ведутся частично;
  • информация разбросана;
  • статусы нужно уточнять вручную.

И руководитель становится «центром управления».

К чему это приводит

Со временем появляются три проблемы:

  1. перегруз: руководитель постоянно вовлечён в операционные задачи;
  2. потеря контроля: чем больше задач, тем сложнее удержать всё в голове;
  3. замедление роста: компания не может масштабироваться, потому что управление завязано на одном человеке.

Как это решается

Есть простая логика, которая работает в большинстве компаний: нужно вынести управление из головы в систему. Как это реализовано в Битрикс24:

Шаг 1. Все задачи — только через систему

Любая задача должна:

  • фиксироваться;
  • иметь ответственного;
  • иметь срок.

В Битрикс24 это делается через задачи.

Шаг 2. Все продажи — в CRM

Руководитель должен видеть:

  • все сделки;
  • стадии;
  • активность менеджеров.

В Битрикс24 это реализуется в Задачах.

Шаг 3. Вся коммуникация — внутри системы

Звонки, чаты, почта должны фиксироваться. Иначе часть информации всегда будет теряться. Для этих целей у Битрикс24 есть встроенный мессенджер.

Шаг 4. Автоматический контроль

Система должна сама показывать:

  • просроченные задачи;
  • зависшие сделки;
  • перегруз сотрудников.

В Битрикс24 это можно настроить через роботов и уведомления.

Что меняется после этого

После внедрения такой схемы происходит главное изменение: руководителю больше не нужно держать всё в голове, потому что система начинает показывать реальную картину бизнеса.

Именно поэтому Битрикс24 используют не просто как CRM, а как систему управления компанией.

Я подготовил чек-лист:

«Как навести порядок в бизнесе через Битрикс24 за 7 шагов»

Получить его бесплатно можно здесь.

Разборы настройки Битрикс24 публикую в каналах:

Telegram

MAX

Если хотите разобрать, как выстроить такую систему в вашей компании:

Telegram

MAX

Интересно узнать:

Сколько процессов вы сейчас держите в голове?

  1. почти всё;
  2. часть;
  3. почти ничего.

Напишите в комментариях.