В 2026 году рынок подбора персонала переживает серьезный кризис. Количество заявок на рекрутинг падает, конкуренция растет, а стоимость привлечения клиентов для кадровых агентств увеличивается. По данным платформ Авито.Работа и HeadHunter, количество вакансий сокращается, а цикл закрытия позиций увеличивается. В результате классическая модель рекрутинга — «нашли кандидата → получили комиссию» — перестает приносить стабильную прибыль. Компании всё чаще отказываются от разовых услуг подбора, поскольку не видят долгосрочной ценности. Бизнесу сегодня важны не просто кандидаты, а сотрудники, которые приносят результат, вовлечены в процессы и способны развивать компанию. На этом фоне формируется новая модель HR-услуг — переход от подбора к развитию персонала. Компании начинают инвестировать в диагностику мотивации, обучение сотрудников и повышение эффективности команд. Одним из ключевых инструментов становятся бизнес-игры и геймификация обучения сотрудников. Они позволяют за короткое время у
Кризис рекрутинга 2026: как кадровым агентствам перейти на новую модель дохода
18 марта18 мар
9
2 мин