Недавно прочитала новость: в мировом рейтинге Forbes появился новый российский миллиардер – Александр Ракшин. Человек, который построил сеть продуктовых магазинов «Мария-Ра». Сейчас это около 1300 магазинов, в основном в Сибири.
История у него сама по себе очень интересная. До бизнеса он работал учителем физкультуры в обычной школе в Барнауле. Мастер спорта по лыжным гонкам, серебряный призёр первенства России среди юниоров. Воспитал несколько известных спортсменов, когда работал учителем физической культуры в барнаульской школе.
А потом занялся бизнесом и построил одну из крупнейших региональных торговых сетей.
Но для меня всегда была интересна не только история компании, а один принцип, который он применял в найме.
- Долгое время в компании существовало довольно простое правило: если у человека нет хотя бы звания кандидата в мастера спорта, у него практически не было шансов занять руководящую позицию.
Да, такой подход, конечно, отсекал много сильных управленцев, которые никогда профессионально не занимались спортом.
Но у этого есть своя логика.
Потому что спортивные достижения – это очень понятный показатель. Чтобы стать кандидатом в мастера спорта, нужно годами тренироваться, проходить через соревнования, проигрыши, дисциплину, режим. Нужно постоянно доказывать результат.
Иными словами, победы в спорте – это подтверждение одного сильного личностного качества качества:он умеет добиваться результата.
В отличие, например, от красного диплома. Диплом показывает, что человек хорошо учился. А спортивный результат показывает, что человек умеет преодолевать сложности, упорно тренироваться, выигрывать в реальной конкуренции.
И, кстати, Александр Ракшин в этом подходе далеко не один:
- Около десяти лет назад я работала экспертом в международной консалтинговой компании. Там тоже обращали внимание на спортивные достижения кандидатов. Победы в соревнованиях рассматривались как один из признаков продуктивности и внутренней дисциплины.
- И ещё один предприниматель, которого я хорошо знаю много лет. Он сам спортсмен и тоже всегда обращает внимание на спортивный бэкграунд кандидатов. Для него это важный сигнал: человек умеет работать на результат.
Можно спорить, правильный это критерий или нет. Но сама идея очень показательная.
Многие предприниматели пытаются оценить кандидата по десяткам параметров: образование, релевантный опыт, компетенции, рекомендации.
Иногда один сильный показатель может рассказать о кандидате больше, чем длинное резюме.
Потому что бизнес в некой форме – это тоже соревнование. И в нём часто побеждают те, кто умеет бороться за результат и побеждать.
Пока пишу продолжение, можете прочитать про потери при найме:
Следите за новостями в мире рекрутинга вместе с нами:
📌 Сайт, где вы можете оставить заявку на подбор
📌 Телеграм канал с полезными материалами по найму