Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
StockM Consulting

Утиные истории Теории ограничений. Серия 7: Планируем расширение, не два магазина «Кряка», а сеть!

Анатолий не был бы владельцем двух магазинов «Кряка», если бы не умел считать. Он и к Новому году готовился, и принялся подводить итоги, чтобы посмотреть, как изменились результаты в магазинах после внедрения StockM. А продажи уточек выросли на 43% и запасы сократились на 52%! Как настоящий мужчина, он усмирил дрожь радости в руках, похвалил себя за профессионализм и понял, что процесс непрерывных улучшений останавливать нельзя, как и режим питания. Поэтому пришло время расширяться. И не в талии, а в количестве магазинов. Анатолий уже знал, что большие площади ему не нужны, ведь работать можно с меньшими запасами. Поэтому решил открыть ещё два небольших магазинчика на собственные накопления. А чтобы сделать это быстрее, он скопировал в StockM формат существующего магазина со всей необходимой информацией: матрицей, буфером, кратностью — как на рисунке. Жаль, что так же нельзя сделать с охранником Валерой! И тут охнул Анатолий, от всей ответственности момента. Ведь четыре магазина — не ш

Анатолий не был бы владельцем двух магазинов «Кряка», если бы не умел считать. Он и к Новому году готовился, и принялся подводить итоги, чтобы посмотреть, как изменились результаты в магазинах после внедрения StockM. А продажи уточек выросли на 43% и запасы сократились на 52%!

Как настоящий мужчина, он усмирил дрожь радости в руках, похвалил себя за профессионализм и понял, что процесс непрерывных улучшений останавливать нельзя, как и режим питания. Поэтому пришло время расширяться. И не в талии, а в количестве магазинов.

Анатолий уже знал, что большие площади ему не нужны, ведь работать можно с меньшими запасами. Поэтому решил открыть ещё два небольших магазинчика на собственные накопления.

А чтобы сделать это быстрее, он скопировал в StockM формат существующего магазина со всей необходимой информацией: матрицей, буфером, кратностью — как на рисунке. Жаль, что так же нельзя сделать с охранником Валерой!

И тут охнул Анатолий, от всей ответственности момента. Ведь четыре магазина — не шутка, товара будет больше, а это значит, что пришло время и собственный центральный склад иметь. Но до этого момента склада у Анатолия не было и как назначить буфер он не знал.

Разгладил усы Анатолий, подумал и позвонил в StockM. Там ему и подсказали, что буферы для центрального склада можно рассчитать по продажам в магазинах. Заодно посоветовали пересчитать буферы в магазинах: скорость пополнения изменится, потому что уточки со склада будут приезжать быстрее. И пожелали ему успехов в бизнесе.

Обрадовался Анатолий, ведь теперь он не просто владелец двух магазинов, а выводка сети магазинов «Кряка»!

В следующем посте Анатолий расскажет, как склад помогает ещё быстрее зарабатывать и сохранять оборотный материал.

Посты, которые помогут понять, что такое буфер запаса и как он работает:

🐤 Что такое буфер запаса

🐤 Насколько успешно вы управляете запасом

🐤 Динамическое управление буфером (ДУБ)

#StockMнауточках