Много вопросов было о том, что делать, если на срок испытания (часто совпадает со сроком обучения) работнику действительно нужно и справедливо платить меньше.
Например, он проходит обучение, ещё не наработал клиентскую базу, у него опыт меньше, чем у коллег.
⚠️Трудовой кодекс обязывает нас одинаково оплачивать труд равной ценности.
РАВНОЙ. ЦЕННОСТИ.
А по условиям вводных мы понимаем, что труд начинающего работника для работодателя не так ценен, как опытного.
Значит, нашей задачей является это подтвердить, чтобы не было вопросов.
👀Какие есть варианты?
(Обращаю внимание, оклад в любом случае у всех одинаковый, варианты разных окладов с разными должностными сейчас не рассматриваем)
1️⃣ Установить надбавку за стаж.
➕ Можно использовать не только как инструмент срока испытания, а в целом
➕Позволяет повысить зарплату более опытным сотрудникам без рисков
➕Мотивация на долгую работу
➖ Нужно отдельное Положение со всеми условиями
➖Придётся платить сотруднику независимо от того, приложилась к стажу квалификация или нет
2️⃣ Установить надбавку за квалификацию.
➕ Оценку квалификации можно проводить в установленное время, в том числе, по окончанию срока испытания
➕ Платить можно только тем, кто реально Молодец
Можно установить чёткие критерии и показатели работы
➖ Нужно отдельное Положение со всеми условиями, в том числе, порядком проведения оценки квалификации
3️⃣ Ввести в штатное расписание ученические позиции.
Например, менеджер по продажам и помощник менеджера, автослесарь и ученик автослесаря.
➕ Можно предусмотреть вообще другую схему оплаты труда или фикс. Оклад на период ученичества
➕ Если ученик не подойдёт, можно его никуда не переводить, есть шанс, что сам не захочет продолжать работать и уволится
➖ Держать в штатном расписании единицы, которые могут помешать при сокращении, доп усилия при сокращении
➖ Писать отдельную рабочую или должностную инструкцию
➖ Следить за сроками испытания и все оформлять вовремя, иначе есть шанс получить "вечного ученика", которого вы не перевели сами.
➖ Срок испытания окончится вместе с переводом, поэтому переводить на "основную" должность раньше трех месяцев рискованно.
Конечно, все это общие рекомендации, есть много нюансов и частных случаев.
Их разбираем на консультациях, либо обучении😉
«Азы» по кадровому делопроизводству, без которых работать нельзя - Базовый кадровый интенсив, проходит каждые 2-3 месяца, ознакомиться с программой и принять участие можно ЗДЕСЬ 🔥
Большое обучение по кадрам, с диплом о проф.переподготовке - курс «КАДРОЛОГИЯ». Ознакомиться с программой и узнать о следующем потоке курса можно по ССЫЛКЕ🔥
______________________________
Всегда самая актуальная и быстрая информация - в моем телеграмм -Канале “Главкадр вещает” 🔥
Бот пользы - справочник бесплатных материалов + горячие новости, скидки, эксклюзивные уроки - ссылка на запуск бота в телеграме🔥