Это сигнал о том, что внутри что-то не так. В ваших привычках, в вашем стиле взаимодействия, в том, как вы выстраиваете отношения с людьми и требуете ли от них того, чего сами не умеете или боитесь. Я наблюдаю это в своей практике снова и снова: руководитель искренне убежден, что проблема в команде. Меняет людей - ситуация повторяется. Потому что настоящая причина не снаружи. Пока не осознаны собственные деструктивные привычки, невозможно ни подобрать правильных людей, ни выстроить с ними по-настоящему эффективные отношения. 📆 Уже в этот четверг 19 марта в 12:30 (МСК) вместе с Ильей Балахниным, стратегом-практиком, основателем и управляющим партнёром Агентства Paper Planes, проведем вебинар: «Ответственность в команде: почему одни берут всё на себя, другие уходят от обязательств, и как это изменить». Илья разберёт технократическую сторону: как правильно описать зоны ответственности, выстроить оргструктуру и создать систему, где каждый знает, за что отвечает. Я - психологическую: почем