Наверное, у читателей может возникнуть вопрос: а зачем я так глубоко копаю в историю какой-то одной компании? Ну были Полонский, Кириленко, Павлова. Ну построили, ну разошлись. Какое это имеет отношение к тем, кто сейчас выходит из судов и пытается собрать себя заново?
Вопрос резонный. Отвечаю.
Во-первых, это моё личное
Я работала в «Строймонтаже» в 1999–2000 годах. Недолго, чуть больше года. Потом сбежала — с профессиональной точки зрения там стало скучновато. Ушла к конкурентам, более консервативным, но не менее амбициозным, где за год сделала карьеру от маркетолога до HR-директора. Эта компания сейчас процветает.
Но Строймонтаж, те люди, та атмосфера, тот масштаб — это осталось со мной навсегда.
Компания была — огонь. По-другому не скажешь.
Я видела их живыми. Не героями светских хроник, не фигурантами уголовных дел, а людьми, которые каждый день решали задачи, строили, рисковали, ошибались, взлетали. И до сих пор, когда я пишу про Полонского или Кириленко, я пишу про тех, кого знала. Пусть давно, пусть не близко. Но это были прекрасные годы и прекрасная школа.
Во-вторых, это лучший учебник
Сейчас моя работа — изучать причинно-следственные связи. Выстраивать прогнозы для клиентов. Помогать обходить ямы, в которые они рискуют провалиться.
А где ещё учиться, как не на живых историях людей, чьи взлёты и падения у всех на виду?
У меня нет полных данных по картам рождения Полонского и Кириленко. Только открытые источники, только то, что можно собрать из интервью, статей, хроник. Но даже этого достаточно, чтобы разобрать разные аспекты: совместимость, timing, выбор партнёров, природу удачи.
И дать читателям пищу для анализа собственных ситуаций.
Поэтому, кому интересно разбираться в причинно-следственных связях на живых примерах — читайте дальше. В следующей статье посмотрим, как у Кириленко получилось устоять там, где Полонский рухнул. И почему это напрямую касается каждого, кто сейчас строит своё будущее с чистого листа.
А кому не очень... что ж, до этого был цикл о судебной системе. Со всеми её «прелестями». О том, почему туда лучше не попадать. На моём личном опыте прохождения — включая историю, как я вообще с нейтральной должности умудрилась вляпаться в суд.
Этот вопрос, кстати, вызывает разные версии в комментариях. Большинство из них, мягко говоря, просто отражают уровень мышления и картины мира тех, кто их пишет. Но об этом тоже когда-нибудь поговорим. Ещё был цикл о том, как начать выходить из ямы и начинать с нуля.
А пока — возвращаемся к Кириленко. Потому что его история стоит того, чтобы в ней разобраться.
Подпишитесь, чтобы не пропустить. Дальше — про то, почему устойчивость побеждает яркость, когда речь заходит о долгой игре.
#репутация #бизнес #социум #правилаигры #реальность #кризис #сумрак #нетворкинг #правдажизни #социальнаясмерть #саморазвитие #экономическиепреступления #строймонтаж