Найти в Дзене

Пять качеств, которые Кернберг считал основой настоящего лидерства

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч Отто Кернберг, один из наиболее авторитетных психоаналитиков нашего времени, описал портрет «рационально-законного» лидера — того, чья власть основана не на харизме, а на компетенции, зрелости и ясных правилах. Этот портрет включает пять составляющих. Первая — интеллект как системное мышление. Не эрудиция и не умение производить впечатление, а способность видеть связи между явлениями, прогнозировать последствия и принимать решения, основанные на анализе, а не на интуитивных порывах. Вторая — личная честность и реальная продуктивность. Не имитация деятельности, а последовательность между словами и действиями. Способность создавать ценность, а не видимость движения. Третья — способность к глубоким отношениям. Руководитель видит в людях субъектов, а не ресурсы. Лояльность команды возникает не из-за требований, а в ответ на искренность и уважение. Четвёртая — здоровый нарциссизм. Внутренняя устойчивость, которая позволяет принимать непопуля

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч

Отто Кернберг, один из наиболее авторитетных психоаналитиков нашего времени, описал портрет «рационально-законного» лидера — того, чья власть основана не на харизме, а на компетенции, зрелости и ясных правилах.

Этот портрет включает пять составляющих.

Первая — интеллект как системное мышление. Не эрудиция и не умение производить впечатление, а способность видеть связи между явлениями, прогнозировать последствия и принимать решения, основанные на анализе, а не на интуитивных порывах.

Вторая — личная честность и реальная продуктивность. Не имитация деятельности, а последовательность между словами и действиями. Способность создавать ценность, а не видимость движения.

Третья — способность к глубоким отношениям. Руководитель видит в людях субъектов, а не ресурсы. Лояльность команды возникает не из-за требований, а в ответ на искренность и уважение.

Четвёртая — здоровый нарциссизм. Внутренняя устойчивость, которая позволяет принимать непопулярные решения без страха осуждения и выдерживать давление, не разрушаясь.

Пятая — обоснованная бдительность. Трезвая способность видеть риски и уязвимости системы без мнительности и паранойи. Умение страховать важное и держать запасной сценарий.

Кернберг описывал не идеализированный образ, а психологическую зрелость как основу реального лидерства. Каждое из этих качеств — не врождённая черта, а результат внутренней работы.

Подробный разбор с психоаналитическим комментарием — в полной статье на сайте larisalov.ru