Во многих компаниях работа юриста строится по принципу: “Есть проблема — даём задание — получаем решение.” Но такой подход только на первый взгляд кажется надёжным. На деле собственник тоже не всегда может объективно оценить риски, а ошибки, допущенные по невнимательности, иногда обходятся слишком дорого. Обычный юрист ждет четких указаний. Например, подключается к работе только по факту запроса или оформляет документы “под задачу”. В итоге руководитель вынужден сам разбираться, что ещё может быть не так — а некоторые риски просто остаются в слепой зоне. К нам обратилась компания, у которой уже был свой внутренний юрист. На первый взгляд всё было в порядке — до того момента, пока подрядчик не изменил условия сотрудничества в одностороннем порядке и не запросил штрафные выплаты. Что мы сделали: Чем всё это грозило компании: — Если бы ситуацию оставили как есть, подрядчик мог бы регулярно инициировать односторонние изменения и требовать плату за неоказанные услуги. — По нескольким проект
Почему бизнесу нужны не “реактивные”, а проактивные юристы (+2 реальных кейса)
13 марта13 мар
61
2 мин