В 2026 году одновременно работают две разные логики государственного контроля:
- ТС ПИоТ - проверяет продажу маркированного товара на кассе через связку с системой маркировки.
- СПОТ - вводит предварительное подтверждение поставки из ЕАЭС ещё до ввоза (и в рабочем режиме - с обеспечительным платежом).
И вот почему это может стать испытанием именно для пользователей и разработчиков 1С: обе истории превращают учетную систему в “онлайн-контур” с обязательными внешними ответами. Нет подтверждения - операция не должна ехать дальше.
Что именно запускают: коротко про разницу «выход/вход»
1) ТС ПИоТ - «фильтр» на кассе
ФНС прямо описывает смысл так: продажа маркированных товаров должна идти через технические средства получения информации о товаре (ТС ПИоТ), которые позволяют обрабатывать данные и блокировать продажу запрещённых товаров.
2) СПОТ - «замок» на входе
С 1 апреля 2026 вводится национальная система подтверждения ожидания товаров (СПОТ) для ввоза из ЕАЭС автотранспортом: заявитель заранее подаёт ДОПП, получает QR-код, а в рабочем режиме - ещё и обеспечивает обеспечительный платеж.
Другие виды транспорта подключат не ранее 2027 года (по решению Правительства РФ).
Главное отличие 2026 года: «разрешительный режим» становится нормой
Раньше многие процессы жили так: “проведём документ, а потом разберёмся”.
Теперь всё чаще будет: “проведём документ только если внешний контур подтвердил”.
- Для СПОТ: в рабочем режиме отсутствие QR-кода у перевозчика - основание недопуска автомобиля с товаром в РФ.
- Для ПИоТ: логика похожая - касса/ПО должны уметь не просто «считать чек», а проверять, можно ли продавать конкретную единицу маркированного товара по данным системы маркировки.
СПОТ: как это будет работать на практике
Кто участвует
ФНС фиксирует два ключевых участника:
- Заявители (импортёры, посредники и другие, кто ввозит товары, подпадающие под СПОТ - независимо от цели ввоза).
- Перевозчики (экспедиторы/водители и т. п.), которые обязаны иметь ДОПП с QR-кодом и предъявлять его по требованию таможни.
Два режима внедрения: и это важно
ФНС делит запуск на два этапа:
1) Тестовый режим: 01.04.2026–30.06.2026
- обеспечительный платеж не вносится;
- таможня фиксирует отсутствие ДОПП/несоответствия, но логика “полного стопа” ещё не включена.
2) Рабочий режим: с 01.07.2026
- ДОПП + ОП + QR-код работают в полном объеме;
- отсутствие QR-кода — основание недопуска;
- за нарушения предусмотрена ответственность (на уровне закона/проектов норм).
ДОПП: что это и когда подавать
ДОПП - электронный документ о предстоящей поставке. Его нужно подать за 2 дня до ввоза.
В нём указываются, среди прочего:
- участники сделки и основания поставки (договоры/контракты/спецификации);
- данные о товарах (в т.ч. ТН ВЭД, объём и т.д.) и разрешительных документах;
- транспорт (госномер) и предполагаемая дата ввоза;
- сумма обеспечительного платежа и основания освобождения.
Где формировать ДОПП
ФНС пишет прямо:
- можно через Сервис Заявителя на сайте ФНС, который должен заработать не позднее 30 марта 2026;
- либо формировать в своей учетной системе и отправлять по ТКС через оператора ЭДО.
QR-код и проверки: сколько времени и кто проверяет
ФНС указывает конкретные сроки:
- оператор СПОТ присваивает и направляет QR-код в течение 15 минут после представления ДОПП/резервирования платежа (в рабочем режиме).
- контроль на ввозе осуществляет ФТС; и процедура проверки не превышает 2 часов.
ТС ПИоТ: что важно понимать бизнесу и 1С-никам
Факт 1. ТС ПИоТ - это обязательный слой для проверок и блокировок при продаже маркированного товара.
ФНС прямо указала: с 28 декабря 2025 года участники оборота маркированных товаров должны перейти на ТС ПИоТ, которые позволяют обрабатывать данные о маркированных товарах и блокировать продажи запрещённых товаров.
«Честный знак» уточняет смысл: все проверки критериев разрешительного режима с этой даты должны выполняться через ТС ПИоТ, а сами ТС ПИоТ - это программные или программно-аппаратные решения, работающие в связке с ККТ, чтобы собирать/передавать данные о маркированных товарах.
Факт 2. На стороне кассового контура ключевое требование - поддержка ФФД 1.2 и корректная работа проверки/запрета.
ФНС отдельно отмечает: в реестре ККТ есть 159 моделей онлайн-касс, которые обеспечивают формирование фискальных документов ФФД 1.2 для расчетов за маркированные товары.
То есть для бизнеса это не «абстрактная интеграция», а конкретный режим: кассовое ПО/контур должен уметь жить в логике проверка → разрешение/запрет → чек (в терминах «разрешительного режима»).
Факт 3. Перечень товарных групп и правила “разрешительного режима” действительно меняются и расширяются - и это видно в нормативных комментариях.
На 1С:ИТС регулярно выходят комментарии к изменениям по разрешительному режиму и по товарным группам. Например, в одном из свежих разборов отдельно описаны изменения по безалкогольным напиткам и даты вступления в силу отдельных требований в 2026 году (в т. ч. с 01.04.2026 и с 01.09.2026 для разных сценариев/групп).
Дополнительно 1С в публичных материалах по интеграции с маркировкой показывает, что разрешительный режим вводился поэтапно по категориям (табак, вода, молочка, пиво, антисептики, БАД, обувь, шины, одежда, духи и т. д.) и указывает сроки этапов.
Правила разрешительного режима завязаны на товарные группы и даты, которые обновляются/уточняются в нормативных изменениях и комментариях (поэтому список “что проверяем и когда” нельзя считать раз и навсегда постоянным).
Риски
Финансовая нагрузка (СПОТ)
В рабочем режиме речь про обеспечительный платеж до ввоза. Это влияет на оборотку, особенно при регулярных поставках.
Технические сбои и очереди
В СПОТ есть жёсткая логика по статусам и срокам (QR-код, проверки).
В ПИоТ - завязка на онлайн-проверки/запреты по маркировке.
«Две версии правды»
Если часть операций начинают «обходить» вручную, появляются параллельные таблицы/учеты - и управляемость снова рушится (как это уже было с маркировкой в первые волны).
Что делать сейчас?
Чтобы не проснуться в апреле с сюрпризом:
- Импортёрам из ЕАЭС автотранспортом
- определить, попадаете ли под СПОТ;
- подготовить процесс формирования ДОПП (через сервис ФНС или из учётной системы);
- проверить, кто у вас будет “владельцем” данных ДОПП (ТН ВЭД, договоры, транспорт, сроки).
- Ритейлу с маркировкой
- проверить совместимость кассового контура и готовность к требованиям «разрешительного режима»;
- обновления, тесты под нагрузкой, сценарии отказа канала связи.
- 1С-команде/интеграторам
- заранее заложить “временные окна” на интеграции, мониторинг и обработку исключений;
- подготовить «план Б»: что делает касса/склад/логистика при деградации внешних сервисов (очередь, ретраи, ручной сценарий, регламенты).