Недавно ко мне обратилась компания: Настя, мы закрыли вакансию менеджера 5 раз за полгода. ВСЕ уходили через 1-2 месяца. Что не так? Я посмотрела, кого они брали. И все стало понятно. Они выбирали людей с крутыми резюме: ✅Опыт 5-7 лет ✅Продавали в крупных компаниях ✅Знали все техники НО. Все эти люди были: ❌С мотивацией «ОТ» (избегают проблем, а не достигают целей) ❌С внешней референцией (нужен постоянный контроль) ❌С ориентацией на стабильность А компания — стартап. А это значит хаос, неопределенность, нужна самостоятельность. Итог: навыки есть, а личность не подходит. Я провела для их команды рекрутинга корпоративный тренинг. Мы: • Составили психологический профиль должности • Научили отличать мотивацию «К» от мотивации «ОТ» • Показали, как оценивать личность на собеседовании Результат? Нашли подходящего человека за 3 недели. Он работает уже 8 месяцев. Показывает лучшие результаты в отделе. В чем секрет? Команда начала искать не просто «менеджера с опытом». Они стали искать ЛИЧНОСТЬ,
🎯ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ РЕКРУТИНГА НЕ НАЙТИ, А ВЫБРАТЬ ПОДХОДЯЩЕГО
12 марта12 мар
27
1 мин