Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему сотрудники не ведут CRM (и что реально помогает это исправить)

Многие компании сталкиваются с одинаковой ситуацией: CRM внедрена, но сотрудники ведут её формально.
Часть сделок не фиксируется, поля заполняются «для галочки», а часть общения с клиентами остаётся в мессенджерах.
Часто руководители пытаются решить это дисциплиной - штрафами или контролем. Но на практике проблема почти всегда в другом.
Разберём три типичные причины и что реально помогает их
Оглавление

Многие компании сталкиваются с одинаковой ситуацией: CRM внедрена, но сотрудники ведут её формально.

Часть сделок не фиксируется, поля заполняются «для галочки», а часть общения с клиентами остаётся в мессенджерах.

Часто руководители пытаются решить это дисциплиной - штрафами или контролем. Но на практике проблема почти всегда в другом.

Разберём три типичные причины и что реально помогает их исправить.

1. CRM усложняет работу

Если менеджеру нужно заполнить 8-10 полей, чтобы просто перевести сделку на следующий этап, система начинает восприниматься как дополнительная нагрузка.

Что помогает:

  • убрать лишние поля из карточки сделки;
  • оставить обязательными только те данные, которые реально используются;
  • вынести второстепенную информацию в комментарии.

CRM должна помогать фиксировать ключевые параметры сделки, а не превращаться в длинную анкету.

2. В CRM нет следующего действия

Очень часто сделки «висят» просто потому, что не зафиксировано следующее действие.

Менеджер поговорил с клиентом, но не поставил себе задачу - и через пару дней про сделку забывают.

Что помогает:

  • автоматически ставить задачу при переходе сделки на стадию;
  • настроить напоминание, если по сделке долго нет активности.

После этого CRM начинает сама подсказывать, что нужно сделать дальше.

3. Стадии не совпадают с реальным процессом

Ещё одна частая ситуация: воронка настроена формально.

Например:

Новая → В работе → Счёт → Успешно.

Но между этими этапами менеджер делает несколько шагов, которые в CRM никак не отражены.

В итоге система не совпадает с реальной работой.

Что помогает:

  • пересобрать стадии воронки под реальный процесс;
  • убрать лишние этапы;
  • добавить те шаги, которые менеджеры действительно проходят.

После этого CRM начинает отражать реальную работу, а не абстрактную схему.

Главное правило

CRM начинает работать только тогда, когда она помогает менеджеру продавать, а не просто контролирует его работу.

Когда структура системы совпадает с логикой продаж, сотрудники начинают пользоваться ей естественно.

Я регулярно разбираю такие ситуации при настройке Битрикс24.

Telegram

MAX

Если хотите разобрать вашу систему — можно написать напрямую, я всегда отвечаю лично:

Telegram

MAX

И кстати интересно:

Как у вас сейчас происходит работа с CRM?

  • сотрудники ведут её нормально;
  • часть сделок не фиксируется;
  • CRM почти не используется

Напишите в комментариях — интересно посмотреть, какая ситуация встречается чаще.