Сектор готовой еды (ready-to-eat) за последние годы вырос очень быстро.
Предприятия увеличивают объёмы, расширяют ассортимент, работают одновременно с ритейлом, доставкой и HoReCa. И именно в таких условиях даже хорошо выстроенное производство со временем начинает давать сбои. Это нормально. Производство — живая система. Она меняется вместе с объёмами, людьми, оборудованием. Поэтому регулярный аудит — это не признак проблемы, а инструмент управления. Когда мы проводим аудит предприятий готовой еды, почти всегда обращаем внимание на три зоны риска: Одна из самых распространённых ситуаций — медленное охлаждение готового продукта. По технологическим картам всё выглядит корректно:
время охлаждения, температура хранения, контроль записываются. Но при реальном анализе процесса оказывается, что продукт остывает значительно дольше. На одном предприятии, например, мы увидели, что готовые блюда охлаждаются почти в два раза медленнее, чем заложено в технологии. Причина оказалась простой и довол