Найти в Дзене
FoodTech-Consulting

Аудит производства готовой еды: где чаще всего скрываются проблемы?

Сектор готовой еды (ready-to-eat) за последние годы вырос очень быстро.
Предприятия увеличивают объёмы, расширяют ассортимент, работают одновременно с ритейлом, доставкой и HoReCa. И именно в таких условиях даже хорошо выстроенное производство со временем начинает давать сбои. Это нормально. Производство — живая система. Она меняется вместе с объёмами, людьми, оборудованием. Поэтому регулярный аудит — это не признак проблемы, а инструмент управления. Когда мы проводим аудит предприятий готовой еды, почти всегда обращаем внимание на три зоны риска: Одна из самых распространённых ситуаций — медленное охлаждение готового продукта. По технологическим картам всё выглядит корректно:
время охлаждения, температура хранения, контроль записываются. Но при реальном анализе процесса оказывается, что продукт остывает значительно дольше. На одном предприятии, например, мы увидели, что готовые блюда охлаждаются почти в два раза медленнее, чем заложено в технологии. Причина оказалась простой и довол
Оглавление

Сектор готовой еды (ready-to-eat) за последние годы вырос очень быстро.

Предприятия увеличивают объёмы, расширяют ассортимент, работают одновременно с ритейлом, доставкой и HoReCa. И именно в таких условиях даже хорошо выстроенное производство со временем начинает давать сбои.

Это нормально. Производство — живая система. Она меняется вместе с объёмами, людьми, оборудованием. Поэтому регулярный аудит — это не признак проблемы, а инструмент управления.

Когда мы проводим аудит предприятий готовой еды, почти всегда обращаем внимание на три зоны риска:

  • охлаждение продукта
  • логистика внутри производства
  • работа смен и персонала.

Когда проблема скрыта в охлаждении

Одна из самых распространённых ситуаций — медленное охлаждение готового продукта.

По технологическим картам всё выглядит корректно:

время охлаждения, температура хранения, контроль записываются.

Но при реальном анализе процесса оказывается, что продукт остывает значительно дольше.

На одном предприятии, например, мы увидели, что готовые блюда охлаждаются почти в два раза медленнее, чем заложено в технологии.

Причина оказалась простой и довольно типичной.

Контейнеры, в которых охлаждали продукт, были слишком глубокими.

С точки зрения кухни это удобно: меньше тары, проще переносить.

Но для технологии это критично.

Толстый слой продукта охлаждается значительно медленнее.

В результате:

  • увеличивается время нахождения продукта в «опасной температурной зоне»
  • повышается риск микробиологического роста
  • срок хранения становится нестабильным.

Почему предприятия не замечают это сразу

Чаще всего потому, что система контроля фиксирует температуру в камере, а не внутри продукта.

И пока не начнёшь измерять температуру в центре блюда, проблема остаётся незаметной.

Что помогает исправить ситуацию

На практике решение обычно не требует серьёзных инвестиций.

Мы рекомендуем предприятиям:

  • использовать более низкие гастроёмкости
  • разделять партии продукта
  • контролировать температуру внутри продукта
  • пересматривать загрузку камер охлаждения.

После корректировки процесса время охлаждения сокращается, а срок хранения стабилизируется.

Почему аудит здесь особенно важен

В производстве готовой еды многие проблемы возникают не из-за ошибок персонала, а из-за того, что процессы со временем меняются.

Ассортимент расширяется, объёмы растут, и система начинает работать иначе.

Регулярный аудит помогает вовремя увидеть эти изменения и спокойно скорректировать процесс.