Рассказывают, что наглядная суть пирамидки в том, что у человека появляется возможность и желание думать о новом уровне лишь после освоения / закрытия предыдущих.
Типа чем базовее / ниже потребность (ценность), тем она приоритетнее. Поэтому до туманной вершины, где самоактуализация (это что вообще?) добираются единицы. Совсем уж зажравшиеся, видимо.
Справедливости ради, сам метр Маслоу говорил и это тоже... Но он вообще теорию свою изложил не очень стройно (пионеру простительно, это было начало, 70 лет назад).
Однако, в сути своей пирамидка его совсем про другое. Она про ИЕРАРХИЮ ценностей. В самом прямом и банальном смысле слова.
Возьмем для наглядного примера предприятие. Скажем, Завод по производству скелетов для шкафов.
Как там устроена иерархия? - Распоряжения вышестоящего начальства всегда важнее, чем низшего по иерархии. А рядовой рабочий не распоряжается.
🌞 Во главе всего директор, он же владелец, замутивший наш заводик. Это он решил завалить Ойкумену скелетами, видит в этом сакральный смысл, свое дело жизни и место в Форбс.
Продумал, как оно все должно работать внутри, нашел ресурсы. Изучил конкурентов, занял нишу на рынке и держит ее. Набрал персонал и организует ему ламповые условия труда. Все он, отец родной.
🌴 Менеджеры на своих местах делают то, что соответствует его замыслу, руководя отделами, бригадами и процессами.
🌱 Рабочие просто выполняют рутинные задачи. Да, их больше, чем менеджеров и без них скелеты выпускаться не будут. Да, им нужно сносно платить и прочее.
Но кто скажет, что рабочие - главное?! Что они - основа завода, и их интересы должны быть на первом месте? - Разве что ленинские агитки.
Что будет, если перевернуть иерархию вверх тормашками, и рабочий окажется во главе завода?
- Он начнет спускать бюджет на свои интересы: тачки, пивчик, футбик и девачек.
Богоугодные скелеты ему до фени, проблемы всяких отделов тоже. А директора он, пожалуй, отправит туалеты мыть, чисто по фану.
И как быстро такой заводик загнётся?
Не особо лучше будет, если поставить во главе кого-то из менеджеров, который профи в своем отделе.
Какой бардак он устроит на заводе, не шаря во всех остальных процессах и не понимая сакральности выпуска скелетов, дофантазируйте сами.
Очевидно, что процветать и просто нормально работать наш заводик будет только в одном случае - если все будут на своих местах. Особенно директор! Если он свалил на пмж на Бали - горе.
С потребностями нашими, бишь ценностями, дело обстоит точно так же. Нарушение их иерархии = разброд и шатание => страдание и боль.
Те умники, которые говорят о приоритете низших перед высшими, переворачивают пирамиду. Их "логика", что без рабочих завод встанет - подтасовка. Речь о месте, а не о наличии.
Правильная иерархия, разумеется, предполагает заботу об условиях труда и отдыха на всех уровнях. Сообразно их месту!
Самое интересное, что в нашей обычной жизни эта иерархия работает. Примеры везде, особенно с нижней части пирамиды. Это обратные еще поискать.
Приоритет нижних двух уровней - это неадекват и расстройство. И, даже тайно к такому тяготея, люди стараются хотя бы притворяться, что движимы чем-то повыше. И социум к тому обязывает.
Вот, например, дева изводит себя диетами и тренировками, еще и по утрам бегает. Добровольно, постоянно и жестоко ущемляет потребности первых 2-х уровней.
Зачем? Красивой хочет быть. Чтобы что? Чтобы нравиться мальчикам или на фотках в сети блистать, допустим. А это уже 3-4 уровни пирамидки! - Внезапно, они ей важнее.
И ты не пойдешь на работе голод утолять вне перерыва. И лапать соблазнительные полушария незнакомки на улице не будешь.
Не только потому, что чего-то боишься (хотя и безопасность - это уже 2-й уровень). А потому что тебе важны всякие социальные плюшки 3-4 уровня, как минимум.
И так во всём.
1-2 уровни выходят на первый план только в ситуациях реальной угрозы им, в которых мы при жизни почти не бываем. И даже тогда не факт, что человек выберет их в ущерб чему-то более важному.
Однако, с высшими уровнями вправду часто проблемы. Вот и со счастьем не ладится. И с этим бы в терапию, конечно... Но гораздо проще себе врать.
Почему люди врут себе?
Большинство случаев этой лжи - попытка выдать свои реальные мотивы (и стоящие за ними ценности) за более высокие по уровню.
Даже несмотря на всеобщее одобрение и на перевернутую в собственном сознании пирамидку.
Даже если человек невротик и реально руководствуется потребностями 1-2 уровня или совсем невротическими. Ему всё равно страсть как необходимо все это оправдать какими-то более высокими соображениями.
Или хотя бы скинуть с себя ответственность.
Ключевое: ОПРАВДАТЬ. Как ни крути, в оправдании нуждается то, что осуждается. Если не другими, то им же самим. Почему-то стремно признаваться себе в низких мотивах.
Что косвенно подтверждает наличие где-то у нас в дефолтной прошивке "правильной" иерархии ценностей!
Однако, прошивка - это одно. А реальность, в которой человек далеко не всегда руководствуется ее эталонами, - другое.
И вот, чтобы сгладить этот внутренний конфликт, ему и приходится себе врать. Этого не может избежать никто, все грешны в той или иной мере.
Однако, мера закоренелости во лжи и ее "лёгкости" многое определяет. Чем глубже человек заходит в этот лес, тем ближе санитары дальше он удаляется от условного здоровья и адекватности.
Мы ведь не просто себе врем, но еще и в это верим. Мы же хорошие, добрые, справедливые, возвышенные, хотим, как лучше, да? А что получается, как всегда, так это "не мы такие, а жизнь такая".
Боится женщина, например, взрослеть, брать на себя ответственность за свою жизнь. А врет себе, что "жертвует ради семьи". Ценности такие у нее высокие. Не то, что вон всякие эгоисты бездуховные.
Нет-нет, жить за счет мужа и свои проблемы на него скинуть она не хочет! Она любит его пламенно. Так любит, что даже представить не может, как без него жить-то вообще...
Понимаете? Мало того, что с ценностями у нас проблемы, так мы сами ещё и не в курсе, что у нас с ними вообще! Как узнать, в чем ты себе врешь, если ты себе врешь?
И что получается?
1 . Наше счастье и душевное здоровье зависит от "правильности" АКТУАЛЬНОЙ (реальной, реализуемой в практике жизни) иерархии ценностей
2. Где-то у нас в базе эта правильная иерархия заложена
3. Но реально мы руководствуемся не этим эталоном, а своей кривой версией, иногда перевёрнутой
4. При этом мы врем себе, выдавая одни ценности за другие
5. Profit Невроз крепчает
Чего-то надо с этим делать, однако... Есть у вас варианты?
Надежда Дьяченко
__________________
На ТГ канале пишу больше и регулярнее. Если нужна помощь в понимании себя и решении психологических проблем, обращайтесь за индивидуальными консультациями.
#ценности