Сегодня запустила встречи one-to-one со своей командой.
Я довольно много работаю с людьми и всегда стараюсь слушать обратную связь. Не только по проекту, но и вообще по тому, как люди чувствуют себя внутри работы.
И знаете, что интересно.
В блоге я последнее время немного металась. То пишу по интуиции, по наитию. То пытаюсь выстроить какую-то стратегию. Потом опять проваливаюсь в «пишу, что чувствую».
Сегодня на встрече мне сказали очень простую вещь.
Человеку нужен человек.
И это, наверное, одна из самых точных формулировок того, что сейчас происходит на рынке.
Эра «выжать из команды максимум» постепенно заканчивается.
Эра «человек — это просто функция» тоже.
Сейчас всё гораздо человечнее.
Сотрудник в компании — это не просто исполнитель.
Это ресурс, который:
— приносит прибыль бизнесу
— несёт ценности компании
— поддерживает культуру
— масштабирует проект
И если в команде ломается человеческая среда —
очень быстро ломается и результат.
После сегодняшних разговоров я поняла, что хочу и могу много говорить здесь про управление людьми.
Не в формате учебника. А через свои наблюдения и опыт.
И начну с темы, которую многие недооценивают.
Токсичность в команде.
Потому что самое интересное — она почти никогда не выглядит как токсичность.
Именно об этом будет следующий пост.
