Найти в Дзене

Ложные возражения убивают ваши продажи: 4 техники «дожима», которые вытаскивают правду из клиента

Любой менеджер, который прошел хотя бы минимальное обучение по продажам знает - в продажах существуют 2 типа возражений: ложные и истинные.
Чтобы не терять деньги, нужно уметь отличать ложное возражение от истинного. Ложное: «Дорого», «Я подумаю», «Пришлите на почту». Это щит. Клиент просто хочет, чтобы вы отстали. Пока вы не пробьете «щит», вы не начнете продавать.
Истинное: «У нас сейчас нет бюджета», «Мы уже работаем с другим подрядчиком и довольны». Это реальная преграда.
Сразу условимся - возражений бояться не нужно, это ключ к успеху. Хуже - когда возражений нет и вы не понимаете что делать.
Сегодня я поделюсь техниками отработки, чтобы выводить людей на истинные возражения, чтобы работать эффективнее и с бОльшей конверсией в продажу.
В интернете существует огромное количество техник, и, к сожалению, не все из них эффективны. Сегодня рассмотрим это на примере возражения "Я подумаю".
В моем отделе продаж по недвижимости (помните историю про людей 0.8, 1, 1.2 ?) менеджеры 0.


Любой менеджер, который прошел хотя бы минимальное обучение по продажам знает - в продажах существуют 2 типа возражений:
ложные и истинные.

Чтобы не терять деньги, нужно уметь отличать
ложное возражение от истинного.

Ложное: «Дорого», «Я подумаю», «Пришлите на почту». Это щит. Клиент просто хочет, чтобы вы отстали. Пока вы не пробьете «щит», вы не начнете продавать.
Истинное: «У нас сейчас нет бюджета», «Мы уже работаем с другим подрядчиком и довольны». Это реальная преграда.

Сразу условимся - возражений бояться не нужно, это ключ к успеху. Хуже - когда возражений нет и вы не понимаете что делать.

Сегодня я поделюсь техниками отработки, чтобы выводить людей на истинные возражения, чтобы работать эффективнее и с бОльшей конверсией в продажу.

В интернете существует огромное количество техник, и, к сожалению, не все из них эффективны. Сегодня рассмотрим это на примере возражения "Я подумаю".

В моем отделе продаж по недвижимости (
помните историю про людей 0.8, 1, 1.2 ?) менеджеры 0.8 обожали фразу «Я подумаю». Они верили, что клиент реально ушел думать. На самом деле — это вежливый отказ.

Некоторые на фразу клиента "Я подумаю" начинают отвечать: "Давайте подумаем вместе!", "А что мешает решиться прямо сейчас?" - поставьте себя на место клиента, думаю, что внутри вас уже начал разгораться негатив)) Так отвечать
не нужно.

Отработка возражений по сути своей держится на 4 фундаментальных шагах, а именно:
Присоединение → Уточнение → Аргументация → Призыв.

Вот 4 техники, как мы делали это в своём отделе и выходили на сделки:

1. Техника «Как вам в целом?»

Используем, когда клиент закрылся общими фразами.

  • Присоединение: «Да, конечно, Николай Николаевич, подумайте, нисколько не настаиваю».
  • Уточнение: «А подскажите, как вам в целом наша идея начать работать вместе? Поделитесь, что понравилось, а что смутило?»
  • Аргументация: Здесь всплывают истинные боли. Если он говорит: «Ну, идея классная, но лиды с Авито — это риск», вы аргументируете качеством фильтрации.
  • Призыв: «Давайте тогда обсудим именно этот момент подробнее?»

    Когда мы знаем, что конкретно "болит" у клиента - отработать это в десятки раз проще, иначе мы будем тыкать пальцем в небо отработками в надежде попасть в нужную боль.


    2. Техника «Я такой же»

Лучше всего работает на видео-встречах или при «улыбке голосом».

  • Присоединение: «Понимаю вас, Николай Николаевич, решение важное».
  • Уточнение: «Знаете, я тоже часто так говорю, когда хочу вежливо отказаться от предложения. Вы сейчас тоже так делаете? (улыбаемся)».
  • Аргументация: Клиент расслабляется: «Да нет, что вы, просто сейчас бюджет распределен...». Вы получили истинное возражение.
  • Призыв: «Раз вопрос только в бюджете, давайте подберем пакет поменьше для теста, чтобы вы смогли убедиться в качестве без финансовых рисков для себя, что скажете?»


    3. Техника «Внутреннее ощущение»

Когда вы чувствуете, что диалог идет «не туда».

  • Присоединение: «Я вас услышал, Николай Николаевич».
  • Уточнение: «Но у меня есть внутреннее ощущение, что вас что-то смущает, но вы не говорите. Скажите честно, в чем основной камень преткновения?»

    Здесь важно выслушать клиента и не перебивать, дать подумать, если нужно, но не молчать более 30 секунд.
  • Аргументация: Вы переводите диалог из плоскости «продавец-покупатель» в плоскость «партнер-партнер».
  • Призыв: «Давайте вскроем все карты сейчас, чтобы не тратить ваше время в будущем?»


    4. Техника «Это моя вина»

Идеально для снятия агрессии или когда клиент «запутался».

  • Присоединение: «Николай Николаевич, подождите».
  • Уточнение: «Это моя вина. Я, видимо, так плохо объяснил суть нашего продукта, что у вас возникли сомнения. Можно я попробую еще раз, но с другой стороны?»
  • Аргументация: Вы забираете негатив на себя. Клиенту становится неудобно за свою резкость, и он готов слушать. На этом этапе нужно вернуться к БОЛЯМ клиента которые вы выяснили на этапе ВЫЯВЛЕНИЯ ПОТРЕБНОСТИ
  • Призыв: «Позвольте я за 2 минуты объясню ключевую выгоду именно для вашего агентства?»


    И так, коллеги, делаем вывод:

    Продажа не заканчивается на "нет" клиента, а начинается после «Нет». Если вы бросаете трубку после «Я подумаю», вы не менеджер, вы — автоответчик. Учитесь вскрывать ложь и работать с истиной.

    Подписывайтесь, чтобы получать больше качественных фишек по продажам в дальнейшем! На неделе разберем техники грамотного выявления потребностей.

А какая фраза клиента «бесит» вас больше всего? Пишите в комментариях, разберем, как её отработать по моей структуре. Если вам нужен разбор ваших скриптов или тренинг по продажам - оставьте в комментарии свои контакты и я с вами свяжусь.