Прежде чем принять решение об увольнении, необходимо абстрагироваться от эмоций, рассмотреть текущую ситуацию с разных сторон, оценить факты и предпринятые действия и только после этого принимать решение. Ниже я предлагаю структуру, по которой исследую ситуацию на консультациях.
1. Отделить усталость от реальной тупиковой точки
Иногда желание всё бросить и уволиться возникает не потому, что работа «плохая», а потому что вы:
- выгорели;
- переросли текущую роль;
- переживаете кризис в других сферах (отношения, здоровье, семья).
Задайте себе 2 вопроса:
- Если бы мне дали 2 месяца отпуска с сохранением зарплаты – я бы вернулся(лась)?
- «Да» → это усталость.
- «Нет» → проблема в самой работе/системе.
o Если представить, что в этой компании мне повысили зарплату/ изменили график/ сменили задачи, останусь ли я здесь?
Если даже в идеальном варианте вы не хотите здесь оставаться, значит пора уходить.
- Я хочу бежать «от» или «к»?
Если вы бежите только «от», то существует высокая вероятность попасть в такую же ситуацию на другом месте работы.
2. Проверить 5 ключевых зон
Сделайте честную «диагностику» - оцените по шкале от 1 до 10:
- Деньги.
- Соответствуют ли рынку?
- Устраивает ли разрыв между «хочу» и «имею»?
- Растёт ли ваш заработок?
2. Задачи и рост.
- Учусь ли я чему-то новому?
- Могу ли вырасти: по деньгам, уровню, зонам ответственности?
3. Руководство и культура.
- Со мной разговаривают уважительно?
- Есть ли доверие (или только контроль и обесценивание)?
- Совпадают ли мои ценности с корпоративными (хотя бы на 60–70%)?
4. Баланс и здоровье.
- В порядке ли мой сон, нервная система, здоровье?
- Есть ли время на личную жизнь, семью, хобби?
5. Смысл и перспектива.
- Понимаю ли я, для чего тут работаю, кроме денег?
- Ведёт ли эта работа туда, где я хочу быть через 2–3 года?
Отметьте пункты, набравшие ниже 5 баллов. Если проваливаются 3+ зоны – значит вам не кажется, есть системный сигнал и пришло время для принятия решений.
3. Спросить себя честно: я всё сделал(а), чтобы стало лучше?
Прежде чем принимать решение об уходе, важно ответить:
- Обсуждал(а) ли я с руководителем:
- перегруз;
- задачи, которые мне интересны/неинтересны;
- ожидания по росту и деньгам?
- Пробовал(а) ли я:
- менять формат работы (гибкий график, перераспределение задач);
- предлагать инициативы, проекты?
- Понимаю ли я, какие есть альтернативы внутри компании: другие команды, роли, проекты?
Если ответов «нет» больше, чем «да» – есть смысл сначала попробовать повлиять на ситуацию, а уже потом решать, оставаться или уходить.
Решение о смене работы всегда сложное, так как вязано с отказом от привычного, неизвестностью, рисками. Буду рада помочь вам пройти этот этап, составить для вас персональную карту: «Остаться / уйти» с плюсами, минусами и шагами под вашу реальность.
Обращайтесь https://anzhelarylova.ru/
**************
Пожалуйста, не забудьте поставить 👍, а также подписаться на канал, чтобы не пропускать важную информацию.