2026 не будет «как раньше

2026 не будет «как раньше»

Тут отмечу, даже не стоит ностальгировать и ждать "а вдруг".

Просматривала источники с мировыми исследованиями, скажу, что тенденции неоднозначные, но набирающие обороты еще большей неопределённости в завтрашнем дне.

И ряд процессов связано с человеком, его местом в мире и, непосредственно, в его производственной / функциональной деятельности.

☺️Как он чувствует себя в своей жизни, в работе, в отношениях, что выходит на первый план, что остается незамеченным.

Ярким показателем является - вовлечённость сотрудников - и исследования показывают, что она стремительно падает.

А это прямой удар по прибыли компаний.

Вы, вероятно, заметили, как с начала года, многие бизнесы стали закрываться.

У нас в регионе это отмечается на точках общепита. Некоторые работали десятилетиями функционировали на рынке, и тоже в начале года объявили о своем закрытии.

Здесь много факторов этого конечного результата, в данном случае я акцентирую ваше внимание, на изменчивость, на непредсказуемость, волатильность рынка в разных сегментах бизнеса.

В этот период особенно становится важным работать собственнику над собой и со своею командой, а это ЛЮДИ.

Человеческий фактор требует пристального внимания и тестирование разных подходов во взаимоотношениях.

Факт: доля вовлечённых сотрудников в мире — ≈ 21%; вовлечённость менеджеров упала до ≈ 27%.

//Данные Gallup.

Как это в деньгах:

снижение вовлечённости — не абстракция:

по оценкам, падение вовлечённости в 2024 году стоило мировой экономике ≈ $438 млрд (краткосрочный эффект), а при полном отсутствии вовлечённости потенциальный прирост ВВП — триллионные суммы (оценки Gallup дают триллионные возможности в виде восстановленной продуктивности).

☺️Операционный эффект для компаний:

- снижение скорости выполнения задач на ~14–18% (Gallup — прирост продуктивности у вовлечённых команд),

- рост текучки кадров и воспроизведение ошибок → дополнительная нагрузка на HR и операционные расходы (снижение удержания до 21% в тяжелых сценариях).

Вывод:

☺️каждый процент вовлечённости — это прямой вклад в эффективность продаж, удержание клиентов и маржу.

Аналитики говорят о том к чему следует готовиться:

— скорость изменений превышает способность бизнеса адаптироваться;

— технологии требуют точного управления, а не реакции;

— устойчивость важнее, чем масштаб.

И здесь как специалист, работающий с мышлением предпринимателей, я акцентирую внимание на том, что в первую очередь собственнику важно работать над собой, своими взглядами, смыслами, направлениями, людьми и поэтому я создаю разные активности для людей (в том числе и групповые), которые могут поддержать и помочь направить фокус внимания на то, что именно сейчас следует изменить / скорректировать / убрать.

В данном случае я вам напоминаю о предстоящем практикуме

Мой личный Новый год - весенняя перезагрузка

14 марта

14.00 мск

Онлайн

☺️Где мы с вами глубоко и детально:

- проанализируем текущее положение ваших личных / профессиональных дел и состояния

- выделим то, на чем следует держать внимание и что усилить в ближайший год.

☺️Вы пропишете для себя

личный / профессиональный план на ближайший период и сможете на него опереться, учитывая нарастающие тенденции неопределённости, но с внутренней понятностью как быть и что делать.

☺️Ценность практикума 3 200 руб.

☺️Группа до 10 человек.

Запись @molanastasiya

✈️ Проголосовать за канал✅️

Ваш коуч Анастасия @molanastasiya

💘💘💘💘💘💘💘

📱ТГ | 🟦ВК | ▶️ЮТУБ | ☮️MAX

#коучинг #практикум