Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Круг чтения. АВИНАШ ДИКСИТ «Теория игр»

Представьте, что вы играете в шахматы, но фигуры соперника невидимы, правила меняются каждый ход, а на кону - не абстрактная корона, а ваши деньги, репутация и будущее. Примерно так выглядит обычный день любого человека, принимающего решения. И именно для таких ситуаций придумана теория игр.
Авинаш Диксит и Барри Нейлбафф - два профессора из Принстона и Йеля - написали книгу, которая делает сложную математику понятной без формул и графиков. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» - это учебник выживания в мире, где ваши решения зависят от чужих, а чужие - от ваших. Теория игр изучает ситуации, где результат зависит не только от ваших действий, но и от решений других участников . Это не про покер и не про «Монополию» - это про то, как договариваться с партнёрами, конкурировать с соперниками и не давать себя обмануть.
Авторы настаивают: стратегическое мышление - это умение поставить себя на место другого человека, чтобы предсказать его поступки и повлиять на

Представьте, что вы играете в шахматы, но фигуры соперника невидимы, правила меняются каждый ход, а на кону - не абстрактная корона, а ваши деньги, репутация и будущее. Примерно так выглядит обычный день любого человека, принимающего решения. И именно для таких ситуаций придумана теория игр.

Авинаш Диксит и Барри Нейлбафф - два профессора из Принстона и Йеля - написали книгу, которая делает сложную математику понятной без формул и графиков. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» - это учебник выживания в мире, где ваши решения зависят от чужих, а чужие - от ваших.

Теория игр изучает ситуации, где результат зависит не только от ваших действий, но и от решений других участников . Это не про покер и не про «Монополию» - это про то, как договариваться с партнёрами, конкурировать с соперниками и не давать себя обмануть.

Авторы настаивают: стратегическое мышление - это умение поставить себя на место другого человека, чтобы предсказать его поступки и повлиять на них . Звучит просто, но именно здесь большинство людей спотыкаются.

Центральное понятие книги - равновесие Нэша. Это ситуация, в которой ни один игрок не может улучшить свой результат, меняя своё поведение в одностороннем порядке.

Классический пример - две авиакомпании на одном маршруте. Если обе держат цены высокими, обе зарабатывают. Но каждой кажется: «А давай-ка я снижу цену и переманю пассажиров?» Вторая, видя это, тоже снижает. В результате обе теряют прибыль.

Это и есть ловушка рациональности. Каждый действует в своих интересах, но итог проигрышный для всех. Исследования ценовых войн American Airlines и United Airlines в 80-90-х годах подтверждают: компании теряли миллиарды, потому что не могли вырваться из этого порочного круга.

Самая известная модель теории игр - дилемма заключённого. Двое подельников сидят в разных камерах. Если оба молчат - получают по году. Если один сдаёт другого - выходит сразу, а второй садится на десять лет. Если сдают друг друга - оба получают по пять.

Рациональный страх быть преданным толкает каждого на предательство. В результате оба получают максимум срока. То же самое происходит в бизнесе, когда компании боятся доверять друг другу и в итоге проигрывают все.

Для последовательных игр (где ходы делаются по очереди) авторы предлагают метод обратных рассуждений. Вы представляете финал и прокручиваете действия в обратном порядке.

Пример с флажками: на поле 21 флажок, за ход можно взять 1, 2 или 3. Кто берёт последний - победил. Чтобы выиграть, нужно оставить соперника с четырьмя флажками. Значит, на предыдущем ходе должно быть восемь, и так далее. Это и есть обратная индукция .

В бизнесе метод работает так же: прежде чем начинать проект, прокрутите в голове все возможные реакции конкурентов и только потом принимайте решение.

Если соперник знает ваш шаблон, вы проиграли. Поэтому иногда лучшая стратегия - действовать случайно .

Анализ 1400 пенальти показал: оптимальный нападающий бьёт влево в 58% случаев, вправо - в 42%. Вратарь не может угадать, а бьющий сам не знает, куда пошлёт мяч, пока не разбежится.

В бизнесе смешанные стратегии - это выборочные проверки налоговиков, случайные скидки в супермаркетах и секретные алгоритмы ранжирования поисковиков .

Угроза работает только тогда, когда оппонент верит в её исполнение. Эрнан Кортес, высадившись в Мексике с 600 солдатами, приказал сжечь корабли. Выбора не осталось - только победа.

В бизнесе так работает патентная защита. Polaroid потратила 14 лет и миллионы на суд с Kodak, но выиграла 909 миллионов долларов . Дорого, зато теперь никто не сомневается, что с ними лучше не связываться.

Когда продавец знает о товаре больше покупателя, возникает проблема «лимонов» (некачественных авто). Покупатель не может отличить хорошую машину от плохой и предлагает среднюю цену. Владельцы хороших машин уходят с рынка, остаются только плохие.
Как с этим бороться? Сигналами. Диплом престижного вуза сигнализирует работодателю о способностях соискателя. Длинная гарантия - о качестве товара .

Единственный минус - теория игр предполагает рациональность игроков, а в жизни люди часто действуют иррационально . Но автор честно предупреждает: учитывайте психологию, а не только математику.

ОТКРЫТ НАБОР НА КУРС "РОМАН"
СЛЕДУЙТЕ ЗА БЕЛЫМ КРОЛИКОМ!

Ваш М.

Наука
7 млн интересуются