Есть люди, рядом с которыми ситуации как будто складываются удачно.
Им удаётся:
— договориться с трудным человеком
— вовремя промолчать или, наоборот, сказать жёстко
— не поддаваться на манипуляции
— принимать решения, когда остальные сомневаются.
Часто кажется, что это врождённый талант.
Но на практике это чаще результат определённого способа мышления.
Проверьте себя — пройдите тест из трёх вопросов.
1️⃣ Если человек начинает давить на вас в разговоре, вы чаще:
A — отвечаете ещё жёстче
B — стараетесь сгладить конфликт
C — сначала пытаетесь понять, что происходит на самом деле
2️⃣ Если в команде возникает конфликт, вы чаще:
A — стараетесь вмешаться и решить его
B — ждёте, пока всё уляжется само
C — наблюдаете, как развивается ситуация
3️⃣ Когда в переговорах возникает напряжение, вы:
A — усиливаете аргументы
B — стараетесь закончить разговор
C — пытаетесь изменить ход ситуации
Если у вас чаще вариант C — у вас уже есть задатки управленческого мышления.
Но такие навыки редко появляются сами. Их обычно развивают через специальные управленческие практики.
Именно этому посвящён тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство».
#ВладимирТарасов #персональноеуправленческоеискусство #ПУИ #управление #управленческоемышление #переговоры #искусствоспора #психологияобщения #манипуляции #лидерство #бизнеспсихология #менеджмент #softskills #саморазвитие