Сегодня мы знакомим вас со второй нашей героиней конкурса «Человек промышленности РМ» — Анжелой Николаевной Минстрюковой. Она — сильная, умная, активная женщина, ее история карьеры и жизни удивляет и вдохновляет. Анжела Николаевна сейчас занимает должность заместителя генерального директора по производству ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ». За ее плечами почти 19 лет в промышленности, долгий путь, который начался с целевого договора и привёл в компанию, ставшую для нее второй семьей. Мы встретились с Анжелой, чтобы поговорить о ее карьерном пути, жизни, семье и том, что ее мотивирует.
— Анжела, расскажите, с чего начинался Ваш путь в промышленности?
— Мой путь в промышленность оказался довольно неожиданным для меня. Окончив школу с золотой медалью, мы с подругой решили вместе поступить на экономический факультет, но неожиданно я получила предложение о заключении целевого договора от завода «Сарансккабель». И тогда я подала документы уже в институт Физики и химии. Это было очень ответственное решение — учёба по целевому договору всегда подразумевает последующее трудоустройство на предприятии.
После окончания университета я действительно пошла работать на «Сарансккабель», и именно там мне в полной мере открылась реальная промышленность. На тот момент директором там был Эвир Аврамович Боксимер и он очень быстро заметил мою активность и трудолюбие. Я довольно быстро поднималась по карьерной лестнице.
— Как Вы попали в «ЭМ-КАБЕЛЬ»? Что привлекло Вас в этой компании?
— Спустя несколько лет я оказалась в Группе Компаний «Оптикэнерго» на заводе «ЭМ-КАБЕЛЬ», и здесь началась новая глава моей карьеры. Эвир Аврамович был не только основателем Группы Компаний «Оптикэнерго», но, не побоюсь этого слова, и моим наставником, который 19 лет моего стажа всегда был и остается рядом, делится опытом, поддержкой и подсказками. За что ему низкий поклон! Иметь такого наставника и учителя – дорогого стоит! Я искала новые возможности для профессионального роста, и именно благодаря этому пришла в «ЭМ-КАБЕЛЬ».
Примечание автора. Вот что писал в своей книге «Моя жизнь, моя судьба» Эвир Аврамович Боксимер про Анжелу Минстрюкову: «Выпускники института Физики и химии успешно занимались управленческой деятельностью на производстве, многие из них сделали успешную карьеру. В их числе была Анжела Минстрюкова. Она стала примером успешности для тех, кто хочет учиться и приложить полученные знания в реальной сфере деятельности. После окончания вуза она в короткие сроки освоила работу в ОТК, ЦЗЛ завода «Сарансккабель», а позднее ей доверили ответственный пост, назначив заместителем начальника производственного отдела. К этому были и другие предпосылки – Анжела проявляла старания в работе и вела общественную деятельность, возглавляла Совет молодых специалистов. Заводская молодежь ездила на различные городские, республиканские конкурсы. Из поездки в Самарскую область, на молодежный форум, привезли массу призов, рекламируя таким образом и завод, и его продукцию. Не заметить эту энергичную, трудолюбивую девушку было нельзя. В дальнейшем мы пригласили Анжелу Николаевну работать на завод «ЭМ-КАБЕЛЬ». Сначала она руководила службой по качеству, технологии и сертификации, была директором по производству и научно-исследовательской работе, а сегодня – заместитель генерального директора по производству.»
— Что для Вас значит работать в «ЭМ-КАБЕЛЬ»?
— Для меня это стало настоящим вызовом и возможностью показать все свои способности. Здесь я столкнулась с новыми проектами, с новыми людьми, с новым подходом к организации производства. Это был очень интересный опыт, который дал мне возможность расти, развиваться и учиться не только в профессиональном, но и в человеческом плане. «ЭМ-КАБЕЛЬ» — это не просто завод, это место, где работают настоящие профессионалы, где ценятся честность, трудолюбие и ответственность.
— Вы руководите большим мужским коллективом. Как Вам это удаётся?
— У меня в подчинении 367 мужчин. Задача, конечно, не из лёгких. Руководить людьми — это всегда огромная ответственность. Важно не только контролировать, но и поддерживать, вдохновлять. Я учусь у них, а они у меня. Мужчины производственники часто имеют свой взгляд на вещи и опыт. Я бы не сказала, что управлять мужским коллективом сложнее, чем женским. У каждого коллектива свои особенности.
— Какую роль в Вашей жизни играет Ваша трудовая династия?
— Наша трудовая династия — это семейная гордость. Я очень рада, что мои родители тоже работают на заводе. Быть заводчанином почетно. К тому же это всегда стабильная и благополучная жизнь. Наш общий стаж на «ЭМ-КАБЕЛЬ» 43 года. Для нас завод — не просто место для работы, это жизненный путь, где мы вместе идём к общей цели, помогаем друг другу и сохраняем традиции.
Особенно трогательно видеть, как мой 13-летний сын уже сейчас становится частью этой истории. Он с интересом следит за нашей работой, участвует в заводских мероприятиях, учится многое понимать и видит, как открываются возможности для роста и уверенности в будущем. Мне кажется, это лучший пример того, как передаются семейные традиции — не через слова, а через действия, через наше общее стремление к стабильности и развитию. Я искренне верю, что однажды он тоже захочет стать частью нашей большой команды. Мы много говорим с ним о том, что такое настоящая работа: это не только ежедневный труд, но и способ создать что-то новое, построить свое будущее и найти свое место в жизни. Это наша общая история, наше наследие, которое позволяет двигаться вперед и уверенно смотреть в завтрашний день.
— Что для Вас важно в управлении людьми?
— Я всегда считаю, что ключ к успешному решению — это не страх или давление, а доверие и внимание к каждому сотруднику. Очень важно понимать их действия и настроения, понимать, что их мотивирует. Я стараюсь создать такой рабочий климат, чтобы люди чувствовали свою ценность для компании. Всё начинается с отношений: к работе, к людям, к результату. Ну и исполнительность и дисциплину никто не отменял, без этого никак!
— С самого основания завода у вас внедрялась высокая культура производства. А что это для Вас? Зачем? Что это дает?
— Бережливое производство — это не просто метод, это целая философия, это неотъемлемая часть нашей жизни. Мы с командой давно поняли, что оптимизация процессов, сокращение потерь — это не просто деньги, это качество, эффективность и комфорт. На нашем заводе все пропитано культурой производства, уже давно стало ясно, что это подход, который позволяет нам двигаться вперед, не теряя качества и не перегружая коллектив.
Моя любовь к бережливому производству — это, прежде всего, подход к работе, основанный на уважении к каждому процессу и стремлении к улучшению всего вокруг. И она зародилась еще в студенческие годы. Очень важно понимать, что каждое улучшение начинается с себя и наблюдения за тем, как работает система, как можно сделать ее более эффективной. Я могу сама стоять на линии, как обычный рабочий, чтобы понять или доказать, что можно добиться результата за определенный промежуток времени. Для меня это не просто проверка или демонстрация, это важный шаг к совершенству процессов. Когда я работаю с командой, я не просто говорю о том, как сделать лучше, я показываю. Мне с коллективом очень повезло, у нас практически все «заражены» высокой культурой производства и постоянно развиваются в этом направлении.
Кстати, ваши «Бережливые игры» и конкурс «Бережливая Мордовия» стали важным этапом для нас — это была возможность показать, насколько важна командная работа и мышление на всех уровнях.
— А расскажите подробнее об участии в нашем конкурсе «Бережливая Мордовия» и в «Бережливых играх». Как Вам?
— Участие и победа в конкурсе «Бережливая Мордовия» стали для нас подтверждением наших достижений в области бережливого производства. Это не просто проверка наших результатов, а возможность для нас обменяться опытом с коллегами из других предприятий, узнать о новых методах и подходах. Мы с большим интересом смотрим на успехи других предприятий. Важно, что такие конкурсы создают здоровую конкуренцию, которая подталкивает к еще большему совершенствованию. Я горжусь тем, что наша команда активно продвигается в таких инициативах, ведь это не только позволяет нам заявить о себе, но и способствует созданию общей бережливой политики.
Что касается «Бережливых игр», то это был просто потрясающий опыт! Это не просто веселое времяпрепровождение, а целый мозговой штурм и эмоциональная встряска. Подобные мероприятия помогают нам еще больше сплотиться. В целом — это прекрасное дополнение к нашей трудовой повседневной жизни, приносящее удовольствие и стимулирующее к развитию. Очень обидно было проиграть в играх, но мы обязательно вернемся за первым местом в следующий раз. А пока, как говорится, главное не победа, а участие.
— Как выглядят Ваши рабочие будни на заводе?
— Я не тот руководитель, который весь день сидит за столом в кабинете и лишь изредка выходит в цех. Мой принцип — быть на производстве, среди людей, в центре событий. Я всегда в движении, сама проверяю, как идут процессы. Могу в любой момент заглянуть в цех и увидеть, где могут быть узкие места или какие-то проблемные зоны. Это позволяет мне оперативно реагировать на любые сложности и вносить корректировки. Я всегда включена в процесс, и это не просто слова — для меня важен каждый этап работы. Я понимаю, что происходит на всех уровнях, потому что только тогда можно принять действительно обоснованное решение. Быть в курсе всего 24/7 — это моя философия руководства. Люди понимают, что я рядом, что готова решать вопросы, а не просто давать указания. Это позволяет сохранять доверительные отношения и создавать настоящую команду.
— Какие трудности встречались на Вашем пути и как Вы их преодолели?
— Трудностей за 19 лет работы было много. Это и кризисы на производстве, и сложности с персоналом, и нестабильная ситуация на рынке труда. Но я никогда не сдаюсь. Для меня важно не только решать текущие проблемы, но и думать о будущем. Например, проблемы с уходом сотрудников — это всегда болезненные вопросы. Я всегда стремлюсь найти решения, которые устроят обе стороны, и, если возможно, оставить человека на заводе. В общем, преодолеть любые трудности можно, если не опускать руки, ответственно трудиться, верить в успех и иметь такую сильную команду, как у нас сейчас на «ЭМ-КАБЕЛЬ».
— Что Вас мотивирует ходить на работу каждый день?
— Изменения, развитие, вызовы мотивируют. Когда видишь результат труда, когда понимаешь, что твоя команда растёт, продвигается, становится лучше — это очень вдохновляет. Я всегда стремлюсь к новому, к совершенству. Но в то же время меня мотивируют люди. Они — не просто сотрудники, это замечательный коллектив, который работает на общий результат. Я очень горжусь ими и их успехами!
— Чем Вы любите заниматься в свободное время?
— В свободное время стараюсь отдыхать дома. Мне нравится заниматься рукоделием, приготовлением вкусной еды, а также проводить время с семьей. Это для меня время восстановления сил. Очень важно уметь отдыхать, чтобы на следующий день вернуться к работе с новыми идеями и решениями. Но, помимо этого, у меня есть одно довольно необычное хобби — я веду корпоративы у себя в коллективе. Это моя возможность раскрыться как нереализованная актриса, и я занимаюсь этим с удовольствием. Ко всем мероприятиям я готовлюсь тщательно, продумываю каждый момент, создаю сценарии, чтобы создать атмосферу и вовлечь всех в процесс. Это помогает мне не только проявить свои творческие способности, но и, так сказать, «перезарядиться» в эмоциональном плане. Порой, подготовка и ведение корпоративов приносят такие же положительные эмоции, как и крупные достижения на производстве. Это идеальный способ переключиться и найти вдохновение.
— Анжела, Вы можете сказать, что нашли себя в промышленности?
— Я точно могу сказать, что нашла себя в этой сфере. Завод – это живой организм. Мне всегда нравились технические процессы, мне нравилось быть частью большой, важной отрасли, которая вносит вклад в развитие страны. Промышленность для меня стала не просто работой, а частью моей жизни. Я горжусь тем, что я сделала за 19 лет. Я не останавливаюсь на достигнутом и всегда стремлюсь к новым вершинам.
— Чем «ЭМ-КАБЕЛЬ» лучше других предприятий?
— «ЭМ-КАБЕЛЬ» — это не просто предприятие, это место, где рождается вдохновение и ощущение причастности к чему-то большему. Здесь каждый сотрудник — часть большой команды, где уважают труд, ценят честность, вместе учатся и развиваются. На нашем заводе поддерживают не только сотрудников, но и их семьи.
Особенность «ЭМ-КАБЕЛЯ» в удивительной атмосфере, которая здесь создана. Корпоративная жизнь, спортивные и массовые мероприятия, благоустройство, чистота и порядок на производстве — всё это отражает заботу о каждом, кто здесь трудится.
Но самое главное — это ощущение единства. Мы не просто коллеги, мы — команда, которая вместе преодолевает любые трудности и позволяет каждому добиться успеха. Мы — одна большая семья, и именно это наш главный секрет.
Анжела Минстрюкова – пример того, как ум, целеустремлённость, трудолюбие и активность способствуют достижению впечатляющих высот. Ее история вдохновляет и показывает, что успех приходит к тем, кто готов расти, учиться и не боится брать на себя ответственность. Она не только руководит производственными процессами, создает команду, атмосферу доверия и развития. При этом Анжела — очень обаятельная женщина, интересная собеседница и счастливая мама, которая с лёгкостью сочетает карьерные достижения с заботой о семье, сохраняя гармонию во всех проявлениях жизни.
