Недавно обсуждали с коллегами, что новоиспеченный бизнес бросается в дело очертя голову. С одной стороны, это хорошо: если сидеть и просчитывать риски, не пробуя свои идеи на практике, — ничего не добьешься, потенциальные сложности остановят. С другой, — зарегулированность серьезная, штрафы существенные, а у ряда бизнес-новичков, по меткому выражению из «Камеди клаб», есть бариста, но нет юриста. Взять даже рекламу. Нанять маркетолога / создать отдел маркетинга — зачастую это одна из первых мыслей: без продвижения не будет продаж. Но вряд ли многие задумываются, что желательно создать и систему профилактики для снижения рисков претензий со стороны ФАС и РКН. Чем больше контента — тем, соответственно, рисков больше. Ждать от креативной команды, что они не только знают требования законодательства и тенденции в практике, но и самостоятельно отслеживают изменения — самонадеянно. Предъявлять им претензии после возбуждения рекламных дел и искать взамен новых, «нормальных» специалистов — на м