За моими плечами 12 лет управленческого опыта. Всё это время я не перестаю проводить собеседования: от линейных сотрудников до руководителей направлений. Через мои руки прошли тысячи резюме, и со временем у меня сформировался четкий «черный список».
Многие кандидаты кажутся на первый взгляд перспективными, но есть три фактора, которые для меня — как красный свет светофора. Даже если HR-специалисты настаивают на встрече, я остаюсь непреклонен.
Вот мой личный топ причин, по которым я никогда не возьму человека в команду.
1. «Летуны»: частая смена работы
Если я вижу, что кандидат меняет место работы каждые полгода или год — это приговор.
Моя позиция: Я привык выстраивать отношения «в долгую». Ввод нового сотрудника в процессы компании — это инвестиция времени и ресурсов. Если человек привык «сдуваться» при первых сложностях или постоянно искать, где трава зеленее, он сделает это и у меня в самый неподходящий момент. Мне нужны партнеры, а не временные попутчики.
2. Визуальный хаос: небрежное оформление
Бывает, открываешь файл, а там: пунктуационные ошибки, «поехавшая» верстка, разные шрифты, текст свален в одну кучу...
Моя позиция: Резюме — это ваш проект, ваша презентация. Если человек не может навести порядок на двух страницах текста, как он собирается наводить порядок в делах отдела или в рабочих задачах? Как говорит мой коллега: «Бардак в резюме — бардак в голове». Для управленца системность и внимание к деталям — базовые навыки. Если их нет на бумаге, их не будет и в работе.
3. «Сказочники»: нереалистичные достижения
Недавно мне попалось резюме молодого парня. За 4 месяца работы в компании он, судя по описанию, буквально «свернул горы», увеличил все показатели втрое и внедрил космические технологии. И... почему-то уволился.
Моя позиция: Достижения должны быть адекватны опыту и сроку работы. Мы все понимаем, сколько времени уходит на адаптацию и реальный запуск процессов. Когда кандидат приписывает себе коллективные заслуги или откровенно фантазирует, это считывается мгновенно. Излишний пафос только вредит — профессионал всегда говорит на языке цифр и логики, а не лозунгов.
Итог
HR-менеджеры часто обижаются на меня, считая, что я слишком строг и отсеиваю «алмазы не ограненные». Но практика показывает: мелочей не бывает. Каждое слово, каждая запятая и каждый месяц стажа в вашем резюме — это кирпичики вашей репутации.
Хотите получить оффер в серьезную компанию? Начните с того, чтобы ваше резюме вызывало уважение, а не вопросы.
Подписывайтесь на мой канал👉 PROКарьеру и получайте советы не от теоретика, а от реального практика, который построил карьеру с нуля!
🚀 Также, жду вас на других своих площадках:
Пишите в комментариях свое мнение 👇