В связи с последними событиями, в интернете появилось множество статей от аналИтегов и икспердов в нефтяной отрасли . Удивительно , откуда они берутся в промышленных масштабах , боюсь, что универсальные аналоговнетные специалисты, бывшие финансисты, вирусологи и интернет-полководцы. И все пишут как под копирку, что вот сейчас-то как нарастят добычу нефтяники - и в деньгах будут купаться. Складывается такое ощущение , что нарастить добычу добычу очень просто и быстро. Но скоро, как известно , только кошки родятся. Сразу оговорюсь , что речь идёт о действительно больших объемах выпавшей добычи, а не о нескольких процентах, такие резервные маневровые мощности есть практически у всех стран, хотя бы для того, чтобы изменять квоты, согласованные в ОПЕК.
Давайте разберемся , а так ли это просто и быстро - нарастить добычу?
Начнем с того, что для того, чтобы нарастить добычу, надо иметь резервы для наращивания. И тут мы упираемся в то, что такими резервами обладают только считанные страны, которые можно пересчитать по пальцам . Это Россия, Бразилия, Гайана, Аргентина и... пожалуй все. В теории это ещё Канада и Венесуэла, но там речь идёт не про классическую нефть, а битум. США и так находятся на пике добычи за счёт нещадной эксплуатации Пермского бассейна, им бы что есть удержать. Страны Залива маленькие и хорошо изучены в геологическом плане, резервов там, думаю, нет. Да и там проблема с вывозом, какой смысл им что-то наращивать?
При этом речь идёт о трудноизвлекаемых запасах (ТРИЗ), нераспечатанной традиционной нефти на земле практически не осталось, разве что у нас на территории проекта "Восток -Ойл", но с учётом географии, эта нефть достаточно дорога, и ее добыча по себестоимости вполне сопоставима с ТРИЗ. Вероятность найти новый Самотлор или Прадхо-Бей сравнима с вероятностью найти снежного человека . А ТРИЗы - это автоматическое удорожание добычи и низкая скорость наращивания добычи в сравнении с традиционными.
Предположим , что резервы у нас есть. Увеличить добычу можно тремя способами:
1. Разбуривание новых месторождений/дополнительное разбуривание старых
2. Ввод в работу остановленных или законсервированных скважин.
3. Увеличение нефтедобычи и нефтеотдачи работающих скважин.
Что бы мы не выбрали, потребуются инвестиции, оборудование и кадры
Первый вариант самый долгий. Новое месторождение надо бурить, создавать инфраструктуру, налаживать системы транспортировки и так далее. Как правило, на это уходят годы. Ну и затраты самые большие, правда и отдача будет максимальной.
Второй и третий вариант менее затратные, но и эффект будет значительно ниже. И при этом время для достижения устойчивого роста тоже не менее года, а то и нескольких. Исключение - это американская сланцевая добыча.
Система недропользования в Штатах совершенно иная, по сути практически любой может начать бурение на своей земле, или взятой в аренду у государства. Поэтому если у нас одно местоположение, как правило, эксплуатируется одним заказчиком, то у них за дело берется множество мелких компаний, которые работают максимально раздолбайски, экономя на технике безопасности и промышленной безопасности. Но зато бурят быстро и много. Эти мелкие компании часто бурят про запас, то есть если цены на нефть низкие - они бурят скважины, но не осваивают их. Такие скважины называют DUC (Drilled but Uncompleted Wells) пробуренные, но не завершенные. Когда же нефть дорожает - то скважины запускаются в работу и добыча увеличивается довольно быстро. Но мы тут, по сути, имеем первый вариант наращивания добычи, чтобы много было DUC - надо иметь большие запасы для разбуривание. У нас же система недропользования иная, поэтому такой вариант не подходит. Это и не хорошо, и не плохо, у каждой системы есть свои плюсы и минусы. Наши компании начинают в таких случаях запускать либо остановленный фонд, либо скважины , законсервированные по той или иной причине.
Как же происходит наращивание добычи?
Компании всегда имеют определенный запас мощностей, как правило это ремонтный и резервный фонд оборудования. Но вот заказчик кинул клич: "Даёшь стране нефть. Бурим новые, ремонтируем старые, главное - нефть, много нефти, и как можно скорее".
И тут начинаются проблемы. Оборудование надо купить , а стоит оно совсем немало. Как и все прочее, сертифицированное для нефтегазовой отрасли. Кроме того, чаще всего его изготовляют под заказ. Придти и купить буровую и завернуть покупку в крафтовую бумагу - так не получится. А исполнение заказов - это время, месяцы ожиданий. Да, возможно где-то купить уже использованное оборудование или взять в аренду. Но его не так уж и много, и не факт, что состояние будет нормальным.
Если же начнут повышать нефтеотдачи старых месторождений, то это делают либо путем ремонта скважин, либо, чаще всего, с помощью нефтехимического сервиса.
Проблемы с ремонтом такие же, как с бурением. Оборудование, конечно, дешевле и проще, но тоже не продается на каждом углу, надо заказывать и ждать. И вторая проблема - это кадры, которые, как известно, решают все.
А вот с кадрами в нефтяной отрасли огромные проблемы. При том абсолютно на всех уровнях. Меня умиляют наивные люди, которые свято уверены, что в нефтянку попасть нереально, что это каста избранных, должности передаются по наследству, а "Газпром" - мечты сбываются. Когда я регулярно читаю такое - то смеюсь до колик. Хотя бы для интереса посмотрели вакансии в нефтегазовой сфере, нужны абсолютно все, от самого низа, например помбуры, и на самых высоких административных и технических должностях. Ситуация такова, что не спасает ситуацию даже иностранные специалисты, которые тоже не шибко торопятся вкусить длинного нефтяного рубля. Потому что он не такой уж и длинный.
Проблема сложная и не имеет однозначного решения. Большинство считает, что стоит только зарплаты поднять - и будет она решена. Нет, возможно, будет решена работа с людьми, но никакие деньги не сделают из человека с улицы специалиста. Даже на рабочей должности. Для этого надо время. Человек должен научиться , понять, что делает, и получить навыки.
По моему личному опыту и наблюдениям, чтобы получить более-менее толкового помбура, надо не менее полтора - два года. Чтобы стать бурильщиком - минимум года три, и ещё пару, чтобы стать профи. ИТР - ещё больше, да ещё и выучиться хотя бы на среднее-специальное образование. То есть, если даже оборудование - то нужны люди, которые на нем умеют работать. А в реальности даже на текущие плановые работы их не хватает, ну нет их - и все. И желающих - тоже. Некомплект в фирме четверть, а то и выше от табельного состава - это давно уже, увы, норма.
А чтобы запустить хотя бы одну бригаду капитального ремонта скважин, надо 16-18 человек. На буровых значительно больше. Вот и считайте сами, надо людей найти и вырастить из них специалистов. И чтобы они не разбежались. Но, как показывает практика , уже в течение первых двух-трёх месяцев уволится если не половина, но что-то очень близкое к этому. Таковы реалии отрасли, а не фантазии о ней. Реалии - это когда не могут набрать бригады даже на текущие объемы, не говоря уж о дополнительных
Что касается иных методов, в первую очередь нефтехимических, то они очень часто идут в паре с ремонтом скважин. То есть сначала ставят бригаду капитального ремонта (КРС), они проводят подготовительные работы, после чего проводят ту или иную обработку призабойной зоны с целью усилить приток скважинной жидкости и, возможно, процент нефти в ней. То есть получается замкнутый круг: нефтесервисные работы не требуют очень много оборудования и людей, но они зависят от числа бригад КРС. Ну и эти работы, как правило, менее затратные, хотя современные высокотехнологичные, типа многостадийных обработок, с использованием самозагеливающихся составов и так далее, тоже выходят в копеечку.
Ну и, главное, не стоит ожидать прямо сногсшибательного эффекта. Если после совместной работы бригады КРС и нефтехимиков дебит (объем добываемой жидкости) увеличится процентов на 20, а нефтесодержание на 4%, то за такие работы будут руки целовать на промысле. Никаких повышений в разы и даже на десятки процентов - это что-то из теории вероятности. И чем старше месторождение - тем труднее добиться значимых результатов.
Если отрезюмировать все, то можно придти к выводу, что при наличии запасов добычу увеличить можно. Но никак не одномоментно, на это потребуются даже не месяцы, а годы. Так, падение добычи в России, началось еще в советские времена (на территории РСФСР, да и СССР в целом, и это при том, что условия для добычи были гораздо лучше. Были гигантские месторождения, которые толком еще не разработали, то же Приобское. Да и старые месторождения, Самотлор, Ромашкинское, Арланское, имели гораздо больше остаточной нефти. Но годы недофинансирования и отсутствие технологий сделали свое дело. И понадобились долгие годы и инвестиции, чтобы ее нарастить.
При этом надо отдавать отчет, что для этого должна быть точная конъюнктура на рынке и более-менее предсказуемая ситуация на будущее. Кратковременный скачок цен из-за текущей ситуации к таковым не относится. И никто не будет добычу наращивать. Вот если грядет очередной сырьевой суперцикл и прогнозы на годы будут оптимистичными - это другое дело. Но кто знает, когда он начнется.
Еще на тему:
Для желающих скинуть деньги на корм котам/цветы жене и кружку пива номер карты: 2202 2080 7298 5618