Сотрудникам нужна честная и понятная система премирования, считает эксперт.
Аналитики исследовательского центра Sidorin Lab выяснили, что в 2026 году универсальные корпоративные ценности и стандартные соцпакеты больше не являются основными факторами удержания персонала. Особенно это заметно в таких мегаполисах, как Петербург и Москва, где зарплата постепенно перестаёт быть единственным определяющим фактором для сотрудников.
Исследование, проведённое на основе анализа публичных отзывов сотрудников о своих работодателях за лето 2025 года, показало, что ключевые факторы удержания персонала варьируются в зависимости от региона, профессии и стажа.
Коллектив и качество управления остаются важными факторами, способствующими лояльности сотрудников. В то же время вопрос дохода по-прежнему вызывает недовольство, особенно по причине непрозрачности премирования и задержек выплат.
— Сотрудникам нужна честная и понятная система грейдирования, начисления бонусов и расчёта заработной платы. Когда человек понимает: выполнил план — получил бонус, это создаёт ощущение стабильности и снижает напряжение, — отметила ведущий аналитик Sidorin Lab Софья Лукаржевская.
Ранее 78.ru сообщал, что половина жителей Петербурга тратят онлайн около четверти своего дохода.