Масленица — время печь блины и… вспоминать свои первые «блины комом» 🥞 Мой — в 2022 году.
В 22-м я вышла из найма и пошла делать своё первое внедрение HR-блока в бизнесе.
И мне казалось, что я знаю, как правильно. Как должно быть идеально. Как это «по стандарту».
Спойлер 🫢: идеально не случилось.
Я принесла в малый и средний бизнес систему, которая прекрасно работает в крупных корпорациях.
♥️ Регламенты. Положения. Стандарты.
Красиво написанные процессы на бумаге.
И… ничего не заработало.
Это был тот самый #блинкомом
Ошибок было много.
Но ещё больше было разочарования 😕
Потому что я не получала результат, внедряя «правильную» систему — ту, в которую верила.
Тогда я не понимала главного:
Малый и средний бизнес — это не уменьшенная копия корпорации.
Там всё работает иначе.
Быстрее. Гибче. Жёстче. Иногда хаотичнее — но по-своему эффективно.
И туда не встраивается тяжёлая HR-машина.
Мне понадобилось время, чтобы сдвинуть парадигму.
Я всегда была с перекосом в сторону людей.
И это неплохо — за людей кто-то должен стоять горой.
♥️ Но я начала понимать:
HR — это не про «социально защитить всех со всех сторон».
HR — это про то, как через людей бизнес достигает целей и зарабатывает деньги.
Люди в компании — это не просто наёмные сотрудники.
Это те, кто создаёт результат 📈
Когда я перестала строить «идеальную систему» и начала строить систему под конкретный бизнес, под его масштаб, культуру, цели и собственника — только тогда что-то действительно стало работать.
Первое внедрение было факапом.
Но без него не было бы понимания, что:
♥️ каждый бизнес — индивидуален
♥️ инструменты для малого и среднего бизнеса — другие
♥️ HR-блок должен помогать зарабатывать, а не просто существовать
И если честно — я благодарна тому «первому блину».
Он был очень поучительным.
Хотите увидеть, какие ещё «блины комом» происходят в бизнесе и жизни? Завтра у моих коллег выходят новые истории ♥️
♥️ Human Development w/ Maria Kuznetsova
Заходите! ♥️
