И это моя ответственность. Есть цифры, которыми принято гордиться. Рост. Оборот. Масштаб. А есть цифры, которые держишь в голове и редко произносишь вслух. Около 60% прибыли моей компании даёт один клиент. Когда это складывалось, всё выглядело логично: - Сильный партнёр; - Большой объём; - Стабильный поток задач; - Фокус, концентрация, быстрый рост. Это даже казалось стратегией. Сейчас я понимаю — это не столько стратегия, сколько зависимость. Просто аккуратно оформленная. Самое неприятное — не риск. Риски можно считать. Неприятно просыпаться и понимать, что одно чужое решение способно заметно изменить твою траекторию. Ты вроде управляешь компанией. Но в какой-то точке понимаешь — ты управляешь не всем. Никто не навязывал такую модель. Это мой выбор. Моя ответственность. Иногда сильные решения со временем начинают выглядеть иначе. Интересно, в вашей жизни есть что-то одно, от чего зависит слишком многое?