Сегодня позиция HRD всё меньше определяется набором операционных функций и всё больше становится вопросом уровня мышления и зоны ответственности. В 2026 году эффективный HRD — это стратегический партнёр, который проектирует человеческий капитал как драйвер бизнес-результатов в условиях неопределённости. 🔼 К карточках мы разобрали пять ключевых сдвигов, которые уже формируют новую реальность профессии и требуют переосмысления самой роли HRD. На открытом уроке «HRD в 2026 году: роль, сложность и новый уровень ответственности» мы разберём, как перестроить мышление и практику под эту новую реальность — без потери экспертности и с сохранением влияния на бизнес. ▶️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА УРОК