Найти в Дзене
Dial Studio

Как мы повысили качество обработки обращений на 31%: кейс внедрения Битрикс24 для производственной компании

Автоматизация отдела продаж — одна из ключевых точек роста для производственных компаний. Большое количество обращений, разные каналы коммуникации, ручная обработка заявок и отсутствие единого контроля часто приводят к потерям клиентов и снижению качества сервиса. В этом кейсе рассказываем, как мы помогли производителю расходных материалов повысить качество обработки обращений на 31% с помощью внедрения Битрикс24. ООО «ФЛЦЕНТР» — производственная компания, специализирующаяся на выпуске расходных материалов различного формата и назначения, а также средств маркировки товаров. Компания активно работает с входящими заявками и постоянной клиентской базой, поэтому для неё было критически важно выстроить прозрачную и управляемую систему продаж. Основная цель — реализовать полноценную работу отдела продаж в Битрикс24 и объединить все каналы коммуникации в единую систему. Это должно было повысить скорость реакции менеджеров, снизить количество потерянных обращений и улучшить клиентский сервис.
Оглавление

Автоматизация отдела продаж — одна из ключевых точек роста для производственных компаний. Большое количество обращений, разные каналы коммуникации, ручная обработка заявок и отсутствие единого контроля часто приводят к потерям клиентов и снижению качества сервиса. В этом кейсе рассказываем, как мы помогли производителю расходных материалов повысить качество обработки обращений на 31% с помощью внедрения Битрикс24.

Designed by Freepik. Источник: www.freepik.com
Designed by Freepik. Источник: www.freepik.com

О клиенте

ООО «ФЛЦЕНТР» — производственная компания, специализирующаяся на выпуске расходных материалов различного формата и назначения, а также средств маркировки товаров. Компания активно работает с входящими заявками и постоянной клиентской базой, поэтому для неё было критически важно выстроить прозрачную и управляемую систему продаж.

Цели проекта

Основная цель — реализовать полноценную работу отдела продаж в Битрикс24 и объединить все каналы коммуникации в единую систему. Это должно было повысить скорость реакции менеджеров, снизить количество потерянных обращений и улучшить клиентский сервис.

-2

Получить бесплатный аудит вы можете -> здесь

Задачи внедрения

В рамках проекта были поставлены следующие задачи:

  • организовать работу отдела продаж в Битрикс24;
  • подключить и настроить телефонию;
  • интегрировать CRM с почтовым ящиком;
  • интегрировать сайт, социальные сети и мессенджеры;
  • подключить SMS-сервис и настроить автоматические рассылки по действующей базе клиентов;
  • настроить воронки продаж под бизнес-процессы компании;
  • внедрить роботов и триггеры для автоматизации работы менеджеров;
  • провести обучение сотрудников работе в Битрикс24.

Как проходила реализация проекта

Работы были выстроены поэтапно, чтобы внедрение прошло максимально комфортно для команды заказчика.

1. Анализ и подготовка структуры

На первом этапе мы собрали информацию о структуре компании и логике работы отдела продаж. На основе этого:

  • добавили сотрудников в Битрикс24;
  • настроили роли и права доступа;
  • подготовили CRM к реальной работе, а не «для галочки».

2. Настройка CRM и воронок продаж

Далее мы:

  • настроили воронки продаж под реальные этапы работы с клиентами;
  • добавили пользовательские поля в ключевых сущностях (лиды, сделки, контакты, компании);
  • внедрили роботов и триггеры, которые автоматически напоминали менеджерам о задачах, этапах сделок и обязательных действиях.

3. Интеграции и автоматизация коммуникаций

Чтобы вся работа с клиентами велась в одном окне, были выполнены интеграции:

  • сайт;
  • телефония;
  • электронная почта;
  • социальные сети и мессенджеры;
  • SMS-сервис с настройкой автоматических рассылок для действующей клиентской базы.

Это позволило фиксировать каждое обращение, независимо от канала связи, и исключить потерю заявок.

4. Обучение сотрудников

После завершения технических работ мы провели онлайн-обучение для сотрудников компании в формате вебинара. В рамках обучения разобрали:

  • основные инструменты Битрикс24;
  • работу с CRM;
  • ведение сделок;
  • использование задач и проектов.

По итогам обучения сотрудники получили ответы на все вопросы и смогли сразу приступить к работе в системе.

Результаты внедрения

После реализации проекта компания получила ощутимый эффект:

  • качество обработки обращений выросло на 31%;
  • менеджеры перестали забывать о клиентах и договорённостях благодаря автоматизации воронок;
  • появилась возможность делать массовые рассылки по базе клиентов через SMS и почту;
  • вся коммуникация с клиентами стала вестись в одном окне;
  • работа отдела продаж стала прозрачной и управляемой.

Наиболее активно сотрудники начали использовать CRM, а также разделы «Задачи» и «Проекты», что положительно сказалось на командной работе и скорости обработки запросов.

Преимущества, которые получил бизнес

  • рост общей продуктивности компании;
  • единое пространство для хранения документов;
  • внутренняя телефония с возможностью прослушивания звонков;
  • контроль всех обращений и сделок;
  • улучшение качества клиентского сервиса.

Хотите таких же результатов?

Если вы хотите:

  • навести порядок в продажах,
  • объединить все каналы коммуникации в одной системе,
  • повысить качество обработки обращений и эффективность сотрудников,

оставьте заявку на внедрение Битрикс24 — мы проанализируем ваши бизнес-процессы и предложим решение, которое будет работать именно под ваш бизнес 🚀

-3

Узнать стоимость услуги вы можете -> здесь

Если статья оказалась для вас полезной и интересной, поддержите нас своим лайком! 👍🏻 Ваше внимание помогает нам развиваться и создавать ещё больше ценного контента. Спасибо за вашу поддержку!