Агентство NIGHT STREET начинает серию материалов про историю корпоративной культуры в России.
Советский режим ворвался в экономику не с ноги, а с броневика, сметая на своём пути всё, чем был когда-то рынок труда в стране. Ему предстояло привлечь на свои заводы и фабрики ценные кадры в условиях их дефицита. Советы получили власть над рабочими, но не их лояльность: она не может быть взята, только заслужена. Как же СССР не только убедил трудиться на своей стороне профессионалов, но и создал новых из тех, кто никогда не был встроен в рабочие процессы?
Амбассадоры советского тимбилдинга
Индустриализация 1920-х годов требовала для производства всё больше крепких рук и рабочих умов. Страна активно интегрировала в экономику новую категорию рабочих — женщин. На весь СССР работодатель был один: государство. А смены у женщин целых две: строительство коммунизма и домашне-бытовая. Мы бы сказали, что Советскому Союзу был нужны HR-департаменты. В Советском Союзе же сказали: «Нам нужны женотделы!» Вскоре такие появились при профсоюзах и партийных комитетах.
Иначе их называли Отделом работниц и крестьянок. Сегодня женотделы — это мощный исторический кейс о том, как вовлечённость на базе общих ценностей рождает лояльность системе. Их деятельность базировались на философии Александры Коллонтай. Она считала, что в старом патриархальном мире к женщине относились потребительски, а играла она в нём лишь второстепенную роль. В коммунистической же реальности ей предстояло стать её творцом, начав с замены домашнего рабства на общественный труд.
«Одна большая семья» — красный флаг? Одна большая семья под красным флагом!
В чём секрет гениальной социальной инженерии? В плотной работе с человеческим фактором. Женотделы сумели закрыть две главные боли работниц на массовых производствах: бесхозные дети и кухонная кабала.
Александра Коллонтай утверждала, что забота о детях — не проблема их родителей, а общественная задача. Советская власть сделала детские сады и ясли, существовавшие и до неё, государственным проектом. Из привилегии они превратились в социальный институт с финансированием и обученным персоналом. Теперь вопрос о том, кто будет смотреть за ребёнком, пока она отрабатывает 8-12 часовую смену на заводе, перед женщиной-пролетарием не стоял. А производство удерживало ценных сотрудниц, которые между работой и семьёй выбрали бы второе, не будь детских садов.
Женотделы решили и вопрос с питанием. Работницы, чья жизнь зачастую вращалась вокруг дома до Революции, с трудом входили в заводской ритм. Проводить время на кухне после смены было чем-то невозможным для организма. Тогда на производствах появился массовый общепит, предок современных корпоративных столовых. Горячее питание сохраняло женщинам здоровье и облегчало быт.
Не ресурс, а рабочая сила
Ещё один «кит», на котором держится лояльность сотрудников — это их чувство важности. Женотделы не только обеспечивали женщину местом на производстве, но и помогали ей ощутить себя нужной, незаменимой на нём. Иными словами, они всерьёз взялись за повышение квалификации работниц.
Для многих из них, особенно бывших селянок, этот путь начинался с основ — с грамотности и счёта. Их они могли получить в образовательных кружках и вечерних рабочих курсах при заводах или даже на индивидуальном обучении у активистов. Следующим уровнем были политические, технические, художественные и другие кружки, где женщины присваивали себе новую советскую идентичность.
СССР был государством, где в условиях 1920-х годов женщина имела один из самых сильных правовых статусов в мире: она была уравнена перед законом с мужчиной, участвовала в выборах, могла при желании сделать аборт, свободно вступала в брак и разводилась. Женотделы помогали работницам адаптироваться к этим революционным изменениям и оказывали им юридическую поддержку.
Вывод
Женотделы сформировали особый тип корпоративной культуры, где вовлечённость означала полную самоотдачу. Они организовали быт для сотрудниц на рабочем месте, научили защищать себя от эксплуатации. Кроме рабочего станка в руках советской гражданки оказался рупор. Дело оставалось за малым: заявить в него капиталистическому миру не только о себе и своих способностях, но и о том, насколько хорош её работодатель-монополист.
Продолжение истории Женотделов читайте здесь.
А если вы хотите развивать корпоративную культура своей компании, обращайтесь в агентство NIGHT STREET.