Т-Бизнес секреты опросили 20 предпринимателей из разных сфер и собрали «облако страхов» бизнеса. Больше про риски для бизнеса — в конце статьи. Дочитайте, чтобы узнать! С 2026 года в России вырос НДС, а также снизился лимит доходов для применения ПСН и начала уплаты НДС на УСН. Из‑за этого расходы бизнеса вырастут, придется искать новые решения, чтобы работать законно, оптимизировать цены и издержки. «Налоговая нагрузка на любые сети салонов вырастет в 12 раз — малый бизнес в сфере бьюти фактически больше не сможет применять ПСН и перейдет на УСН, к тому же станет плательщиком НДС. Малый бизнес не тянет такие налоги, заложить издержки в цену в нашем сегменте не получится, так как клиент уйдет к домашним мастерам, которые работают полу- или нелегально. У некоторых экспертов рынка возникает ощущение, что все эти нововведения как будто созданы для того, чтобы бьюти‑бизнес уходил в тень». Дмитрий Кочев, серийный предприниматель, региональный руководитель АПИК «Меня беспокоит затяжная геопо
Т-Бизнес секреты опросили 20 предпринимателей из разных сфер и собрали «облако страхов» бизнеса.
Больше про риски для бизнеса — в конце статьи. Дочитайте, чтобы узнать!
Налоговая реформа — главный страх
С 2026 года в России вырос НДС, а также снизился лимит доходов для применения ПСН и начала уплаты НДС на УСН. Из‑за этого расходы бизнеса вырастут, придется искать новые решения, чтобы работать законно, оптимизировать цены и издержки.
«Налоговая нагрузка на любые сети салонов вырастет в 12 раз — малый бизнес в сфере бьюти фактически больше не сможет применять ПСН и перейдет на УСН, к тому же станет плательщиком НДС.
Малый бизнес не тянет такие налоги, заложить издержки в цену в нашем сегменте не получится, так как клиент уйдет к домашним мастерам, которые работают полу- или нелегально. У некоторых экспертов рынка возникает ощущение, что все эти нововведения как будто созданы для того, чтобы бьюти‑бизнес уходил в тень».
Дмитрий Кочев, серийный предприниматель, региональный руководитель АПИК
Неопределенность — повод сокращать бюджеты
«Меня беспокоит затяжная геополитическая нестабильность. Экономика годами живет в состоянии хронического напряжения, и бизнес переходит в режим выжидания „лучших времен“.
В России в такие периоды почти всегда сокращают бюджеты на маркетинг, что отражается на моем бизнесе. Вслед за маркетингом сокращаются и другие затраты, инвестиции. Есть все шансы, что в 2026 году тенденция продолжится».
Ольга Первая, основатель сувенирной компании «Первая»
Падение спроса — риск закрытия бизнесов и сокращений
«За год продажи сократились на 25%. Есть ощущение, что начало 2026 года тоже будет тяжелым: нет предпосылок для того, чтобы экономика вернулась на показатели прошлого года.
Страшно потерять команду, не справиться с выплатой зарплат и затратами по аренде. Если работать в минус 1—1,5 миллиона, год продержимся. Больше — уже нет».
Рамиль Измайлов, основатель предприятия «Пружинный проект»
Комиссии маркетплейсов — острая боль для селлеров
Продавцы на маркетплейсах боятся дальнейшего роста издержек. В 2026 году комиссии и число возвратов товаров могут продолжить расти.
«Главный страх — это комиссии за логистику, особенно в одежде. Из‑за низкого процента выкупа в категории товары постоянно катаются туда‑сюда: за это платит селлер, что убивает рентабельность полностью.
В 2026 году проблему можно решить, только если маркетплейсы снизят ставки на логистику, ну либо смотивируют покупателей перейти к более осознанному потреблению через новые правила, благодаря чему процент выкупа вырастет. Иначе одежда на маркетплейсах подорожает вдвое, и ее будет уже невыгодно покупать».
Александр Пономарев, селлер, основатель агентства по продвижению на маркетплейсах
Больше про риски для бизнеса
Какой бизнес НЕ стоит открывать в 2026 году: https://dzen.ru/a/aXd9bQfgrXSp39zd
За что налоговая наказывает бизнес: https://dzen.ru/a/aYDl6LtFM2EXBS2Y