? Во-первых, это нормальный этап взросления бизнеса. Нужно понять, как выбраться из этой ситуации. Прежде всего для того, чтобы у вас появилось время, выходные и не настигло выгорание от бега по кругу. Это не проблема трудолюбия, а проблема модели бизнеса. Формула простая: Низкий чек × много усилий = мало денег. В итоге вы всё время заняты и всё время в нуле. Вы продаёте не ценность, а время. Клиент легко уходит. Повторных продаж почти нет. Решает не количество новых клиентов. Решает ценность и понятное торговое предложение. Первое, что нужно делать, — не бегать за новыми лидами. Нужно поднимать ценность: найти одну конкретную боль, за которую клиент готов платить дороже. Примеры: Продажа одноразовой посуды. Можно продавать коробки. А можно стать сервисом для кафе: комплектация, логистика, стабильность, экономия времени. Юридические услуги. Продавать не все услуги для всех. А номер один в решении одной конкретной проблемы клиента. Консультации психолога/коуча. Решать не все пр
Что делать, если у вас много дешёвых услуг или продуктов, работа никогда не заканчивается и каждый месяц — новый поиск клиентов
3 февраля3 фев
1 мин